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会员注册人事有代谢，往来成古今。执掌故宫博物院7年的院长单霁翔退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。故宫博物院“官宣”掌门人变动后的第一天，本报记者便在春雨中拍到了新老院长同巡故宫的画面。人事变动，实属寻常，但因为故宫的非同寻常，其掌门人自然会吸引更多的目光，有对老院长的不舍，有对新院长的期待。公众关心的出发点，归根结底，其实都是对故宫的关心。
故宫无疑是中国最顶级的博物馆。所以，对故宫掌门人的要求一向“不同凡响”。细数故宫历任院长，多是饱学之士，在业内德才兼备，在故宫才能深孚众望。让专业的人，以专业的精神，做专业的事，是故宫博物院成立近百年来的优良传统，自然也是掌门人轮替的必要标准。单霁翔院长自誉故宫“看门人”，自称“被网红”，在“网红”的背后，其实正是专业精神的弘扬，让故宫更加适应时代，让故宫文化有了更广阔的民间延伸。
但近年来，在故宫一系列网红事件中，也出现了“故宫卖口红”、“故宫上元之夜灯会”、“故宫火锅”等一些争议事件，不少人认为这是过度消费故宫。一方面，有人担心单霁翔退休，故宫还能不能继续火下去；一方面又有人希望故宫能少些喧嚣多些宁静。这两种担心，都说明更多的人关注故宫、爱护故宫，说明日趋成熟的公众，对故宫有了更理性更全面的认识，也说明故宫不会因为人事变动就会淡出关注视野。
管理好故宫，诚然不是一件容易的事。文物保护的复杂性，科技的发展、群众的需求，都对故宫管理专业性提出了更高要求。故宫最大的价值，不仅在于那是一个雄伟精美的皇城以及其中的稀世馆藏，还在于如何把它们身上的历史、文化价值发掘出来，借助现代科技手段，用现代人看得懂、听得懂的方式，阐释穿越历史的时代价值。
此次敦煌守护人出任故宫新掌门，多少有些出人意料。有意思的是，这些年里，身处西北边陲的敦煌，一系列做法与故宫颇为相似。比如，都搭乘科技的翅膀，让历史的底蕴在现代的聚光灯下重现光芒。据悉在500多个敦煌石窟中，已有至少180多个洞窟实现数字化，高清图像比到洞窟现场借着手电筒光看得更加真切；而正在打造中的“数字故宫”，把多学科的跨界融合、传统技艺和现代科技的跨界融合当作追求，塑造博物馆的新形态。在文创方面，故宫让“雍正卖萌”，让康熙摆起剪刀手，“唤醒”沉睡文物，而敦煌文创产品，再现“乐舞飞天”，也蔚为大观。令人回味的还在于，单霁翔院长以金句著称，比如“只有被人们喜爱，文物才有尊严”，而王旭东院长的讲话，也是金句不断，比如“文化创意都是要基于价值所在，若要背离此，它可能会对文化遗产的本身价值造成不利或负面的影响。”“自信的文化一定是开放的,愈开放,愈自信!”在比较中可以发现，故宫新老掌门人的专业素养一脉相承。人们有理由相信，只要秉持专业精神，秉持开放思想，无论是敦煌，还是故宫，都一定能够再次“上新”。
再有一年，故宫就满600岁了。单霁翔誓言“要把壮美的紫禁城完美地交给下一个600年”；新院长王旭东认为“坚定文化自信，是千年敦煌的启示之一”，新老掌门交接之际，我们期待一座更完美的紫禁城，以更加专业的姿态，更多地让历史说话，让文物说话，以带给国人更多的文化自信。