5月18日：“贵到哭晕”还想去，这就是迪士尼

　　新闻背景：

　　备受中外瞩目的上海迪士尼内部测试启动一周多来收获大量网友好评，不过最近也有一些帖子在微博微信上热转，一是吐槽上海迪士尼小笼包“天价”，还因此上了“热搜榜”；二是“各地第一批体验上海迪士尼的人，都已哭晕回不来了。”迪士尼究竟是贵到“天价”，还是合理定价？（5月17日新华网）

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　　“贵到哭晕”还想去，这就是迪士尼

　　一边是好评如潮，一边是“贵到哭晕”，这并不奇怪。俗话说，“便宜没好货，好货不便宜”，既然要去迪士尼，就要遵循市场的商业逻辑，为这种美妙体验和文化品牌埋单，你情我愿、愿买愿卖而已。在旅游供给侧改革方兴未艾的背景下，“贵到哭晕”还想去，这恰恰是迪士尼的价值所在。

　　只要明码标价、不强制消费，贵不贵都是正常的，没人强迫你消费。如果说矫情地吐槽迪士尼“天价”还代表一种大众消费期待的话，指责迪士尼“杀鸡取卵”就杞人忧天了。买的永远没有卖的精，企业不会傻到拒绝消费者的程度。既然“贵到哭晕”，还有这么多人哭喊着要去，迪士尼能便宜下来么？【详细】

　　迪士尼没有让人人都玩得起的义务

　　从“高价限流”的定价策略看，迪士尼显然不屑于薄利多销的传统盈利模式。他们认定，高价门票一来可以维护其“高大上”的形象定位，宁愿让一部分人“望园兴叹”，也不肯屈就高贵的身段；另一方面，从管理成本分析，这也是最省成本的，设备损耗少，又可减少管理人员，管理难度也较轻，一石三鸟。【详细】

　　好在逛迪士尼乐园不是法定纳税任务，没人强迫你必须去；也不是须臾不可少的一日三餐，不逛不会半身不遂。玩不起或者觉得不划算，完全可以不去。人家本身就不是大自然的馈赠，而是纯属人造的钢筋水泥工程，怎么定价是人家自己的事情，不像名山大川，炎黄子孙貌似都有那么点卑微的欣赏权。逛迪士尼乐园就是一桩买卖而已，人家卖的好自然价格高，你不需要抱怨；人家卖的不好自然会降价，你也不需要叫好。【详细】

　　迪士尼贵不贵还得由市场决定

　　毕竟，它是一座城堡，是一座商城，需要经营多年才能收回成本的，所以说，上海迪士尼的定价当然要从长计议，也就是说，要看“尝鲜期”过后是不是仍然有众多消费者前去消费，如果两三年之后，上海迪士尼仍然门庭若市，那就“真不贵”。【详细】

　　更何况，迪士尼价目表其实从来不是铁板一块，而是有着灵活的价格调整机制。从各地迪士尼的运营机制来看，门票与餐饮价格都会根据市场情况调节。以香港迪士尼为例，尽管在当地不乏反对声，但仍然调高门票价格，而餐饮价格则通过经销商提供多元化的优惠选项。内测阶段的价目表，未尝不是一种试探，6元一个的小笼包，80元一份的牛肉汉堡套餐究竟贵不贵，迪士尼最终还是会听市场的。【详细】

　　“坐着就把钱赚了”，是任何一个商业机构都梦寐以求的赚钱方式。但这种方式，在行业竞争充分的公司难以奏效，在居垄断地位的公司则有条件去做，迪士尼自然属于后者。只是这种赚钱方式给公众的观感并不佳，长此以往难免影响自身形象，难保游客不会以脚投票，最终影响其盈利的持续性。对此，迪士尼方面准备好了吗？【详细】

　　微言大义：

　　@小小泽的世界充满阳光：明码标价，去个迪斯尼还去不起了？难道要变成公园，几十块人人都去，那还叫乐园么，人山人海有啥意思。自己没有能力，就怪社会对自己不公平。

　　@雨薇_Alina：消费真心贵，还要考虑考虑。

　　@木木的沐沐君：迪士尼只要去过一回也就不怎么想去，只有没去过才会心心念念。

　　@面具bab：可以带有包装的食物。

　　@Bingo_Baby：不求物超所值，但求货真价实。

　　中国经济网编后语：

　　作为一家商业机构，迪士尼定价首先考虑的是商业利益，自然是价格越高越好。况且，市场经济时代，商品价格是由供需双方决定的。供过于求，价格就低；供大于求，价格就高。迪士尼明码标价，消费者如果觉得价格离谱，可以选择不去，入园人数减少，也能逼迫迪士尼降价。而目前需要考虑的是，不菲的消费能否让游客“物有所值”？能否提供相应优质的服务？这也是迪士尼维持人气、获得盈利的关键。