会员登录
会员注册随着校园招聘的相继落幕，大量95后开始走上工作岗位，迎来人生又一起点。但有报告显示,95后第一份工作的平均在职时间为7个月，远远低于80后、90后群体，成“闪辞”主力军。专家认为，随着新一代自我意识的觉醒，“闪辞”或逐渐成为常态。（9月17日《新京报》）
这是一种新动向。究其原因，一是灵活的就业、用工，跨行业的竞争等社会大环境导致了这一变化；二是95后相对更加关注自身感受和自我价值的实现，发现工作与期待不符便会快速离职。换言之，离职源自年轻人成长太快，需求更大的发展机会。在某种程度上，这也折射出目前国内职场的一些问题，值得企业反思并做好应对。
一方面，新雇主经济下，员工有更多维度的诉求，企业的用人观需要转变。首先，员工成为新经济中的主体，尊重成为员工的第一诉求。同时，随着互联网社群的崛起，伙伴关系取代了上下级关系，扁平结构取代了科层组织；加之雇员自我意识觉醒，员工需要更多赋权，在亲密的伙伴关系与坚定的价值导向下，实现自身的个人价值。
另一方面，雇员不仅仅想做一颗螺丝钉，而是想寻求更大发展。企业的适当赋权对于员工发挥工作技能和潜能至关重要。可现实在于，某些产业面临严重的滞后现状，导致用工逻辑多停留在低端、重复的工作上，没有办法让员工获得成长。经营者要想办法进行产业转型、升级，尽可能到产业上游“干高级的事儿”，并且把某些工作的用人门槛不妨降低一些，也让雇员根据个人能力扮演不同角色。
当然，“闪辞”只是现象并非目的，能找到一份适合自己的工作才是根本。由于不同行业有不同特点，求职者可以多去研究不同行业的标杆企业，这样在选择行业的时候更有目的性，防止预期跟现状有偏差。另外，以大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术发展，将带来就业生态的改变。求职者也应夯实核心技能，提升其不可替代性，以求在职场上尽显其能而不再“闪辞”，这才是我们的共同愿景。