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会员注册面前侃侃而谈的这位，2012年7月之前的身份是网易副总裁，更早则是《新京报》总编，2005年底“因言获罪”被免职。这是一位重量级媒体人，或者说曾经是，现在名片上印着纷享科技总裁，杨斌。
“前媒体大佬”杨斌认为，当年自己从《南方都市报》北上创办《新京报》不能算创业，充其量只算一种成熟模式的复制和扩张，而纷享使自己真正成为创业者。
创业者杨斌并没有选择与老本行有高度相关性的领域，而是接受老同事罗旭邀请，走在潮流前端，做起了“企业2.0应用工具”——纷享。作为企业网上办公平台，纷享在PC上的界面如同微博，移动端上则更类似微信，但都增加了指令、审批、上传附件、互动日历等功能，每一项对应日常管理中相应的工作流。比如指令，只需在对话框中输入内容，点击发送给指定接收人，对方无论是在电脑旁，还是在外用手机，都能实时收到。
“革OA的命”，杨斌对纷享的发展很有信心。随着互联网和移动终端的兴起，传统的OA管理模式已经不能适应现代工作交互性与移动性的需要。而使用自己研发的这款企业办公平台，纷享科技公司内部创造了一个指令从下达经过三个层级的员工，到完成仅用9分钟的记录。而传统OA系统，最常用往往仅是查看工资的功能。
在国外，企业社交网络平台的商业模式已被验证，微软以12亿美元收购的Yammer。但在中国，这块市场前景尚未明晰却已陷入红海，不光有金蝶、用友在以往产品上推出的创新，还有众多仿“Yammer”的新平台。纷享是新平台中唯一获得A轮融资的企业，从去年7月上线至今，已有6000多家中小企业主成为其用户，这个数字在2013年底预计将达到2万家。
让纷享领先一步的原因大概有以下几点：第一、强调平台的工作和管理属性，在国内大多数新平台还在模仿“Yammer”，把它当作员工的SNS时，杨斌他们意识到中小企业主更关注平台在管理方面的应用，第二，核心领导团队的管理经验，40往上的平均年龄在互联网圈偏大，但他们认为，企业工作平台不仅是技术应用，背后更包含着管理逻辑，而多年积累的管理经验让他们自信在这一点上胜过同行。“（中国的企业工作平台）只有两种，一种是我们，一种是他们，中国的Yammer”。
对纷享的未来，杨斌坦言，初创企业面对的生存压力，谈一年以后的事情没有意义，但他对一点很有信心：“百家新平台里如果有五家能活下来，我们肯定是其中一家”。
采访结束，我们追问他在“企业家”与“媒体人”身份间的偏好，这位前媒体人的回答是，“就如同人到中年移居国外，骨子里还是思念故土”。
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“21未来之星—2013年度最具成长性的新兴公司”评选——“搜星”行动开始进入最紧张的阶段，战鼓频敲。从4月11号开始，中国企业家研究院将对通过初选的80家重磅候选企业逐一进行走访，并以“每日一星”的形式加以介绍。
具体为，每天上午以微博预告，推出走访的企业简介，每天下午以微博、微信、网站稿的形式对走访的结果加以呈现。同时欢迎网友作为大众评审，实施以下权利：
1． 提问，由中国企业家研究院将问题带给要走访的企业
2．评论，对走访后的结果进行发表自己的观点
我们会择时公布最佳问题和最佳评价，并给获奖者邮寄6月5日以未来之星为封面报道的当期杂志。