王建岗告诉21世纪经济报道,App内容是广告投放的首要考虑因素,“广告必须放在有载体的媒体上面,比如视频和有价值的文章或新闻,内容越好广告价值越高”,因此,阅读App成为品牌广告主和广告代理商首选的品类之一。
但在丛真眼中,可期的广告收入对拇指阅读来说,只是一种“零花钱”,而非长久的愿景。他看中的是拇指阅读可能产生的“颠覆性价值”,“移动互联网将表达的门槛降到最低,以社会化的方式生产和传播内容,传统出版业会被重塑,甚至可以忘掉纸质书”,丛真说。
而作为实际执行者,左志坚需要把步骤设计得更为扎实。“好的内容还没有生产出来,争取足够的作者资源,专业生产内容,是拇指阅读当前要做的最重要的事。”左志坚强调。
相对于社区常见的用户生产内容(UGC:User Generated Content),左志坚意欲将各行各业的精英人士吸纳到拇指阅读的平台上来,既作用户,也作内容生产者,以类粉丝经济的模式鼓励他们进行持续的专业内容生产(PGC:Professional Generated Content)。目前,拇指阅读的PGC已初见雏形,机构型内容方如知乎日报、雪球周刊、一五一十周刊、大象公会等均授权拇指阅读免费传播,个人创作者如携程创始人梁建章等更是不胜枚举。
在左志坚的设想中,作者生产的内容可以免费到达读者,而传播本身是对作者的首要激励,“在信息过剩的时代,内容不传播就没有价值”,左志坚表示,传播之外,拇指阅读亦在尝试用其他方式为作者争取收入。
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