互联网新战争：抢占WiFi入口

    除了宏观的数据分析，由于WiFi信号可以跟随顾客在店内不同柜台间的移动，可以精确了解不同顾客在不同柜台的停留时间，感兴趣的商品，从而为精准营销埋下基础。
    有意思的是，由于用户在使用WiFi时，只能选择一家，这让其入口级的意义无限放大，谁掌握了这个入口，谁也就掌握了这个互联网时代最大的大数据，这或者是WiFi争夺的最重要的意义所在。
    角逐者的定位和利益
    进入WiFi领域的竞争者，包括运营商，互联网巨头，互联网新贵，O2O公司以及各种各样的创业者。专业人士王冠雄将其分为五大门派，各有各的打法。不过，相互之间竞争最激烈的是三类。
    第一大类是BAT三大互联网巨头的“看家护院派”，这一提法很形象，说白了就是百度、阿里、腾讯在WiFi入口进行的收购布局，因为WiFi事关互联网最基础的网络设施，又与互联网的大数据及其基础上衍生的O2O、精准营销密切相关，BAT不可能放手，这与国际Google和Facebook的布局有着异曲同工的味道。只是两者的打法不同。
    “阿里与树熊合作，百度推出了小度WiFi，腾讯也正在投资相关企业，但基本上都是以投资为主。其布局都是在其互联网的统一战略基础上进行。”
    第二类就是通过硬件布局商用WiFi的商户端，典型代表是迈外迪，此外还有齐邦信息等，虽然树熊网络也是走硬件路线，但由于与巨头的合作，其打法会与其他企业有些差异。
    简单来说，硬件路线就是通过向商户兜售设备并提供网络维护和数据统计服务，消费者通过登录他们提供的“因地制宜”的登录页面实现联网。这里面会存在一些广告和APP分发的机会，比如迈外迪的商业模式是找厂商定制硬件，再研发设计路由器的软件系统，向商家出售商用路由器，在维护网络WiFi的过程中，在WiFi接入页面上出售广告位并进行流量导流，承接商家以及第三方品牌主的广告，号称移动端的“分众传媒”。
    不过，迈外迪最近获得了小米系的C轮融资，小米占股20%，迈外迪与小米的结合，加上360推出的WiFi小硬件，让WiFi的争霸战有了更加浓重的火药味。
    第三类就是以同享网络“WiFi共享精灵”为代表的软件路线，主要是通过安装在电脑、手机和其他设备里的软件提供WiFi分享，通过一键设置，将笔记本变成无线路由器，让WiFi手机及PAD实现共享上网，不需要服务器支持，可进行消息收发。只要用户所处区域有WiFi网络，就能通过无线网络跟他人共享数据。其打法是专注垂直领域，并强调借助资本的力量在这一领域快速占领。
    当然，这一领域还存在一些山寨大王，也有一些O2O公司试图以蚂蚁搬家的方式在商户端进行硬件布局，不过，从竞争态势上来看，或可忽略不计，或可直接归入上述类别。
    对于软硬路线孰优孰劣，知名自媒体人王冠雄认为，这有点像当年的互联网手机大战，当互联网大佬都将宝押注在预装自家产品的手机上面的时候，腾讯却推出了立足服务和应用的微信，并通过微信腾讯拿到了中国互联网第一张移动船票，成为了掌控移动入口的大佬。
    “软件适配硬件，一个软件通吃所有硬件，而不同用户对不同硬件各有品牌偏好。由此，单一硬件厂商很难一统江湖，而软件成本低、迭代快，能结合用户需求做深度开发，能够固化用户习惯，而习惯一旦养成谁也换不了。”王冠雄表示。

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