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马云、马化腾等互联网大佬们都在焦虑什么?

http://www.newdu.com 2018/3/6 中国经济网 佚名 参加讨论

    李彦宏的焦虑
    李彦宏的焦虑在于三方面:
    首先,奇虎360的冲击还是非常明显的,但主要是通过提高其成本来体现,比如其销售、行政和总务支出同比增长77%,其中主要是促销造成的——预计在奇虎360达到其目标20%的份额之前,这种压力还会存在,但那之后两家公司可能达成某种平衡,从而价格战会放缓,而从长期来看,传统搜索市场格局出现大变化的机会几乎没有。
    其次,研发费用大幅增长83%,这实际上是利好消息,这表明公司正加快在移动互联网方面的投资,而没有受制于短期财务压力,未来我更希望看到研发比例继续增加。但我的担心是,该公司在移动互联网方面的投资没有投资在正确的领域,集中式的技术研发固然需要,但加快在终端方面的布局也很重要,而在这方面百度可能并不擅长,因此如果它能拿出一些钱进行外部项目投资,也许更好。
    最后,爱奇艺的烧钱可能会持续一段时间,因为视频是一个高资本支出的行业,而其高回报时期尚未到来。短期它会继续通过增加成本和费用来拖累公司盈利表现,但对于百度而言,这样的“拖累”是百度作为一家大市值公司必须承受之重,它不可能让所有面向未来的业务在一开始就获得像搜索那样的盈利水平。
    这三方面仅仅是让李彦宏感到焦虑,但唯一真正让李彦宏担心的,也许并非技术、产品、业务等层面的,而是百度有没有应对目前不确定性环境的机制——移动互联网和更多领域的机会都具有高度不确定性,而且在方向确定之前,零散会是其基本特点,而百度擅长的是从技术上自上而下解决问题,并不擅长于应付这样的环境。该公司缺的是这样的机制,而并非资源,因此在电商等很多领域的尝试都以失败告终。
    周鸿祎的焦虑
    周鸿祎曾发了一封内部信,以示对互联网及移动互联网时代的焦虑,信中写道“意识到了360或许存在的危险。我要反省,360的生存与发展,究竟依赖的是什么?真的是“颠覆性创新”吗?真的只能依赖“颠覆式创新”吗?360要永远“颠覆式创新”吗?!最终的一个问题:360是否真的要以这样亢奋的姿态,成为百年老店?即使我老周能够如此“永葆青春”,但我的员工,能够永远保持这样的状态吗?”
    实际上,周鸿祎的焦虑,来源三个因:第一个因,UC与阿里出了神马,直接断了细分搜索的电商之路;第二个因,互联网行业聚焦O2O,360该如何从O2O里变现;第三个因,吴恩达去了百度,360大搜索之路在技术层面,几乎很难颠覆。
    这三个因,就能推导出360内部信的果,360由于定位于安全软件,也受制于安全软件,如果用划分段位来表现的,360的位置应该在入口段,那么就会形成这样一种模式,360#用户#BAT,这个推导很有趣,360把握住入口段,结果其真正某段的流量与变现的资本流向了BAT,360能够把握13亿用户吗,这几乎是不可能的事情,而BAT也不在乎360入口端对自身的影响,一个有效的入口端,不管是路由器还是浏览器的载体,核心的位置在于它能给用户带来什么样的内容,这也是360自身最缺陷的地方,无真正的战略合作伙伴,无真正有效的制约用户选择的法宝。
    

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