工作边界强度与员工组织认同之间的关系——工作边界偏好的匹配性调节

    摘要：弱工作边界因有助于员工工作与非工作的平衡，而受到越来越多员工的青睐，并成为很多组织用来提升员工组织认同的管理策略。然而，在工作边界由强变弱的过程中，员工的组织认同会随之增加吗？现有研究并没有给出肯定而一致的结论。本文根据社会交换理论和个体一环境匹配理论认为，过弱或过强的工作边界都会导致员工对组织认同的下降，工作边界的强弱与员工的组织认同之间呈倒u形关系，并受到工作边界强度与员工对其偏好之间匹配程度的调节。本文通过问卷调查和利用多项式回归、三维响应曲面分析。验证了这些假设。
    作者简介：王三银，江苏大学财经学院；刘洪、林彦梅，南京大学商学院
    关键词：工作-家庭平衡 工作边界 组织认同 个体-环境匹配
    基金项目：本文受国家自然科学基金项目（71272103、71572074）资助
    
    

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