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会员注册第一部分 企业家对人性的看法及精神境界的自我评价
企业家对人性的看法及精神追求，与其管理实践和领导风格密切相关，国外对于这一课题的研究已有上百年的历史，其中影响最大的是“XY理论” 。相比之下，国内学术界对这一课题的理论与实证研究还很缺乏。为此，本次调查借鉴了国内外有关理论，了解了企业家对人性的看法和精神境界的自我评价。
一、对人性的看法
1． 认同人性向善是企业家的主导看法
本次调查了解了企业家对人性的看法，调查采用打分的方式，分数的取值范围为1～10分，分数越低表示越认同人性向恶，分数越高表示越认同人性向善。调查结果显示，认为“人性向善”（打分在6～10分之间）的企业家占77.4%，认为“人性向恶”（打分在1～5分之间）的企业家占22.6%。总体来看，企业家对人性善恶的打分为7.02，明显高于中值5.5。调查表明，大多数企业家认同“人性向善”（见表4）。
表4 企业家对人性的看法
注：本次调查用打分的方式了解了企业家对人性的看法，分数的取值范围为1～10分，分数越低表示越认同人性本恶，分数越高表示越认同人性本善。
分组来看，中西部地区企业、大中型企业、国有企业、处于成长期的企业、研究生及以上学历的企业家更加认同“人性向善”；从不同行业看，第一和第三产业的企业家更加认同“人性向善”（见表5、6、7）。
表5 对人性的看法分组比较（基于企业家间差异）
注：本报告中所涉及到的年龄分组均以2011年为参考年份，按照企业经营者填写的具体数值转化而成。即：31岁及以下为“80后”，32～41岁为“70后80前”， 42～51岁为“60后70前”，52～61岁为“50后60前”，62岁及以上为“50前”。
表6 对人性的看法分组比较（基于企业间差异）
表7 对人的本性趋善或趋恶的看法的分值及分组比较（基于企业间差异）
注：第一产业指农林牧渔业，第二产业包括采矿业、制造业、电力燃气及水的生产和供应业、建筑业，第三产业包括第一和第二产业以外的行业。下同。
为了进一步了解企业家对人性善恶的认同程度，本次调查还设计了关于“人性本善”和“人性本恶”各三个具体问题。调查结果显示，同意 “人是可以被信任的”这一说法的企业家占85.6%，同意“人天生善良”这一说法的占80.1%，同意“人不愿意做违背道德的事情”这一说法的占71.8%。总体来看，企业家对“人性本善”的三个说法的认同程度都较高，总体评价值为4.44，明显高于中值3.5（见表8）。
不过值得注意的是，调查还发现，同意“没有法律的约束，人的犯罪行为会大大增加”这一说法的企业家占86.6%，同意“人是自私、利己的”这一说法的占72.5%，同意“为了实现自己的目标，人会不择手段”这一说法的占44.8%，企业家对“人性本恶”的三个说法总体评价值为4.18，也明显高于中值3.5（见表8）。
洞察人性、扬善抑恶，是大多数优秀的领导人所具备的能力。调查表明，企业家在高度认同“人性向善”的同时，也清楚地认识到人性中存在“恶”的一面。因此，要进一步完善企业家成长和企业发展的法律环境，为扬善抑恶提供制度保障。
表8 对人性“善”、“恶”有关说法的认同程度（%）
分组来看，不同经济类型、不同年龄的企业家对人性善恶有关说法的认同程度没有显著差异，但不同地区、规模、行业、发展阶段以及不同性别和教育程度的企业家则呈现出了较大差异。
从不同地区看，西部地区企业家对“人性本善”的认同程度要高于东部、中部地区；从不同规模看，企业规模越小，企业家对“人性本恶”的认同程度越高；从不同行业看，第二产业的企业家对“人性本恶”的认同程度明显高于第一、第三产业；从不同发展阶段看，衰退期企业的企业家对“人性本恶”的认同程度最高，而对“人性本善”的认同程度最低（见表9、10）；
从不同性别看，男性企业家对“人性本恶”的认同程度要高于女性，而对“人性本善”的认同程度则要低于女性；从不同教育程度看，学历越低，企业家对“人性本恶”的认同程度越高（见表9、10）。
表9 对人性“善”、“恶”有关说法的认同程度（基于企业间差异）
注：表中数值为评价值，表示企业家对人性本善和人性本恶的有关说法的认同程度，分值越高，表示“善”的程度越高；分值越低表示“恶”的程度越高。最低分为1、最高分为6。以下同。
表10 对人性“善”、“恶”有关说法的认同程度（基于企业家间差异）
2． 企业家大都认同员工具有创造力和责任感
企业家对人性的看法在很大程度上影响了他们对员工本性的假定，本次调查在“XY理论”的基础上，了解了企业家对员工本性的看法。
调查结果显示，企业家对Y理论的认同程度相对较高，总体评价值为3.75，高于中值3.5；其中，同意“员工是有想象力和创造性的”这一说法的企业家占79.1%，同意“员工能够自我管理和自我控制”这一说法的占55.6%，评价值分别为3.66和4.47，均明显高于中值3.5，此外，同意“员工都愿意主动承担责任”这一说法的占36.5%，评价值为3.1（见表11、12）。
调查同时发现，企业家对X理论的认同程度并不高，总体评价值仅为2.64，明显低于中值3.5，也低于对Y理论的认同程度；其中，同意“员工不会自我约束和自我激励”这一说法的企业家占38.9%，同意“员工都是懒惰的，尽可能地少做工作”这一说法的占29.7%，同意“员工是不可信任的”这一说法的仅占12.5%，评价值分别为3.12、2.79和2.03（见表11、12）。
表11 对员工本性的假定（评价值）
表12 对员工本性的假定（%） 附图13
分组来看，第三产业企业、国有企业、成长期企业的企业家以及女性企业家和“80后”企业家对Y理论的认同程度较高，东部地区企业、民营企业、外资企业、衰退期企业、第二产业尤其是纺织、服装、塑料等行业企业的企业家以及“60后”企业家对X理论的认同程度相对较高；此外，企业规模越大，受教育程度越高，企业家对Y理论的认同程度越高，而对X理论的认同程度则越低（见表13、14、15）。
值得注意的是，虽然年龄不同的企业家对人性的看法并无显著差别，但是他们对Y理论的认同程度却存在显著差别。“80后”企业家对人性向善的认同程度最低，但是他们对Y理论的认同程度最高。这在一定程度上说明，“80后”企业家对社会整体的信任程度相对不太高，但在工作场所中，他们相信员工的主动性和创造性，愿意更多地激励员工而不是监控员工。
表13 对员工本性的假定及分组比较（基于企业间差异）
表14 对X、Y理论认同程度及分组比较（基于企业间差异）
附图15表15 对员工本性的假定及分组比较（基于企业家间差异）
（引自中国企业家调查系统 ——《2012年中国企业家成长与发展专题调查报告》）