基于Porter理论的区域林业企业竞争力评价

摘要：未来森林产品的需求是拉动我国林业产业发展的决定性因素，利用Porter理论对区域林业企业竞争力进行评价，把生产要素、需求状况、企业经营状况、相关和支持产业的状况看做是影响林业企业产品市场竞争力的四个主要因素，并参照上述评价结果，对以后的林业企业竞争力评价研究做出了展望。
    关键词：Porter理论，林业企业，竞争力评价
    1 区域企业竞争力评价理论依据
    1.1 区域企业竞争力理论背景
    
    在20世纪70年代的全球化浪潮中，企业竞争力研究应运而生，代表人物有哈佛大学Michael E Porter教授。在他的理论中：产业是由千千万万个企业这样的细胞构成。产业的区域竞争力受企业的区域竞争力决定和影响。他创造性地提出了价值链分析法，以此来揭示企业的竞争力，将企业整个创造价值的过程分成几个不同的阶段或环节，因为在不同的阶段或环节企业创造价值和获得的利润不同，所以通过对不同阶段或环节企业创造的价值和利润的比较以及企业最终创造价值总量与他们竞争对手的比较来体现企业的整体竞争力[1]。Porter教授的“钻石模型”认为：特定产业是否具有区域竞争力主要由生产要素、需求状况、相关和支持产业的情况，企业战略、结构和竞争等四个主要因素决定。
    1.2 区域企业竞争力评价指标选择
    
    Porter理论认为，影响产业或企业产品市场竞争力的主要因素主要有四个，即生产要素、需求状况、相关和支持产业的状况、企业状况等。
    根据客观、可行、可比性原则，同时参考反映区域林业企业竞争力的各个方面，可以对其竞争力的评价指标进行总体设计，各项指标含义及其选取理由如下：
    生产要素指标：是林业企业进行生产活动时所涉及的内生要素和外生要素。如现代化技术、高科技林业人才、尖端学科的研究机构的重要性与日剧增。
    需求状况指标：此指标可以用林业企业提供产品的差别化程度和消费者对林业企业形象和知名度认知来测算。一方面，差别化竞争是林业企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品和服务，创造出与众不同的东西来形成竞争优势(李旭，2006)，因此将其列入考虑指标。另一方面，林业企业竞争早已从单纯的价格、质量和服务的竞争转化为具有深厚文化内涵的品牌竞争(于长玲，2011)。因此将消费者对企业形象的评价和了解程度也纳入此指标体系。
    相关和支持产业的状况指标：此假设中某企业与其他产业之间的关系用合作强度I来表示，合作强度越大，企业竞争力也将增强。
    企业状况指标：此指标主要由区域林业企业组织管理水平和市场营销水平来测算，本假设认为林业企业组织管理的优劣程度衡量指标分为两部分：①组织结构合理(通过打分进行综合评定，其影响因素包括：a、管理幅度合理性，b、管理层级合理性，c、部门组合方式的合理性，d、集权程度的合理性。)②管理标准合理性(通过打分进行综合评定，其影响因素包括：a、管理标准状况，b、管理制度状况。)而营销水平则主要从三个方面表现出来：a、产品策略，b、价格策略，c、广告策略。可以从以上三方面综合打分衡量林业企业市场营销模式。
    2 影响区域林业企业竞争力的因素评价
    2.1 生产要素(资源)
    
    基本要素方面，林业用地面积和林木蓄积量是反映森林资源总规模和水平的基本指标之一，也是反映森林资源的丰富程度、衡量森林生态环境优劣的重要依据(2004，韩春珍)。而林业基础设施则是林业企业发展经济的重要物质技术基础，具有明显的外部性，对林业生态效益和经济效益的发挥具有重要作用，它直接影响到林业企业经济增长和传统林业生产向现代林业生产转变。2010年，中国林业系统在岗职工人数1 325 267人，其中林业从业人数1 111 488人，工业从业人数32 284人。从资源存量情况来看，中国森林资源依然没有摆脱总量大、人均严重不足的劣势。现有林业用地面积30 590.41万hm2，森林蓄积量1 372 080.36万m3。综上所述，资源短缺是林业企业发展的瓶颈，制约着林业企业长足的发展[2]。

表1 2010年中国林业生产要素情况简表
    
    数据来源：中国林业统计年鉴2010
    
    图1 影响区域林业企业竞争力因素的结构方程(1)

2.2 需求状况
    
    建立结构方程模型，使用Amos软件得出影响区域林业企业竞争力因素的结构方程，如上图所示，森林资源、区域林业企业管理程度、区位条件、支持因素都对需求状况有直接的影响，而市场对林产品的消费需求状况，影响着一个国家林业企业的国际和国内竞争力。

    图2 影响区域林业企业竞争力因素的结构方程(2)

据测算，从2000—2010年，中国建设用材最大缺口将由4 000万m3上升到9 000万m3(中国森林保护与可持续经营国家报告，2003)。近年来，为了缓解供需矛盾，中国不得不动用大量外汇进口原木和木材制品[3]。1991年国家为进口木材的外汇支出仅11.2亿美元，1999年已达到100亿美元，中国已成为世界林产品进口大国。随着天然林保护工程的启动，年计划木材生产量调减，木材供需矛盾将更加尖锐，缺口越来越大。21世纪，人工林培养将成为中国环境建设和木材供应战略的必然选择。
    2.3 林业企业主要林产工业产品进出口情况分析

表2 中国林产品进出口情况

（作者单位：北京林业大学经济管理学院）