浅谈后金融危机时代背景下企业经营管理新思路

    摘 要：后金融危机时代，我国企业的发展面临着严峻的挑战。与日渐激烈的市场竞争相对应的，很多企业面临着订单下降、库存增多、产品滞销等困境。因此，为摆脱企业的经营困境，企业要建立现代化的经营管理体系，有效保证企业可以及时快速的获取在生产经营活动中所需的资源。本文从后金融危机时代背景下，企业经营管理过程中面临的问题和困境出发，探索加强企业经营管理水平，实现经营管理现代化的有效措施。
    关键词：后金融危机 企业经营管理 问题 措施
    前言：
    后金融危机时代，企业想要提升市场竞争力，化解全球金融危机为企业的巨大冲击，就要尽快建立科学有效的现代化企业管理制度，摒弃传统管理理念带来的思想束缚，加强对企业经营管理的创新改革，从而有效提高企业的生产效率、降低生产成本、增加企业营业利润，逐渐形成自身的核心竞争力，使企业能够在市场竞争日益激烈的环境中取得长足的发展，实现企业的可持续发展目标。
    1. 后金融危机时代，企业经营管理中存在的问题与困境
    1.1 企业管理手段普遍落后，管理方式亟需转变
    当前，我国很多企业的经营管理模式依然没有从传统落后管理方式向现代化企业管理方式转变，我国企业的很多管理方式方法和水平跟不上现代企业建设的需要，与国际先进管理水平相比还存在较大差距。当金融危机侵袭我国经济后，企业内部管理的诸多隐藏的弊端就逐渐暴露了出来，很多中小企业由于不能及时转变经营理念和策略，导致无法抵御金融危机带来的严重损失而被迫停产关闭。因此，企业必须加快转变管理理念，改变过去传统落后的企业管理体制机制，积极学习和借鉴国内外先进企业的成功管理模式，并结合本企业的实际情况和特点，建立符合企业经营发展的管理体制。
    1.2 企业专业管理人才队伍建设亟待加强
    随着经济全球化的不断加剧，人才的重要作用越来越凸显出来。21世纪，人才是经济发展的关键。随着经济全球化的快速发展，企业的人才构成、职业素质和经营活动已经逐渐向国际化发展，企业对人才的竞争已经上升到国际化的人才竞争。在后金融危机影响下，我国企业普遍存在的问题是对高素质高能力的企业管理人才的缺乏，这对企业的发展扩大存在十分严重的影响和限制。在后金融危机时代，我国大部分企业普遍存在着专业技术人才和管理人才紧缺的困境，人才队伍结构不够合理，高素质、高能力的专业技术人才和管理人才面临着引进难、留不住等尴尬局面。
    1.3 企业管理规范化程度不高
    从当前我国企业经营管理现状看，很多企业管理过程中存在很多弊端与不足，企业的管理制度的规范化、标准化、科学化的程度不高，很多企业违规生产、违章操作、无序运行等现象无法得到很好的治理。由于企业管理缺乏规范性，导致企业对经营发展的方向无法准确定位、无法对市场进行细分，企业内部各个环节之间相互脱节现象严重，这些问题势必造成了企业的发展后劲不足、竞争力不强、创新能力不够。在面对来势凶猛的金融危机时，企业显得手足无措。
    2. 企业经营管理新思路
    2.1 实现现代化的企业管理模式
    后金融危机时代，企业想要在竞争激烈的市场环境中谋求长远的发展，就必须彻底摒弃传统管理理念带来的思想束缚，去其糟粕取其精华，并结合现代化的管理理念与企业的实际经营状况和特点，有创造性的建立一套具有企业自身特色的符合企业现实需要的企业管理制度。在企业经营管理工作过程中，要注重对企业员工思想观念的更新，特别是企业高层领导者的经营管理观念的更新是必不可少的，积极营造良好的内部管理环境，为先进的管理思想和手段的引进提供良好的平台。在实现经营管理观念的更新的过程中，企业可以适时引入战略意识、危机管理意识等最新观点，以保证企业高层领导者能够在制定经营管理目标和方针时，形成科学的全局观念和管理观念。
    2.2 加强人才的培养，培养现代化的企管人才
    企业要想提高其核心竞争力、发展能力和创新能力，归根结底就是人才之间的竞争与较量。企业必须采取积极有效的措施，通过职场再教育、培训、考察和深造等人才培养方式，多形式、多渠道地培养和引进更多更优秀的专业技术人才和管理人才，保证人才引得进、留得住，不断推动企业全面发展。企业要加强对员工专业知识、信息技术以及综合工作能力的信息专业人才和新型的高层次管理人。同时，企业要结合自身经营特点，对企业高层管理人员进行合理选择和配置。引进高素质、高能力的企业管理人才，同时辅以有效留住人才的员工激励机制，促进员工在实现自身职业理想的同时，为公司作出相应的贡献。
    2.3 完善企业管理的标准化、规范化制度
    企业为要实现经营管理现代化，必须完善日程经营管理的标准化管理。在管理制度标准制定的过程中，要总结国内外先进企业的成功经验，并结合企业自身实际情况，有创造性的制定符合企业发展要求的经营管理标准化制度。
    结束语：
    后金融危机时代，企业想要在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟，就必须科学合理的配置企业的人力、物力、财力方面的协调配合， 学习和借鉴国内外知名企业的成功案例，结合自身企业发展特点，制定切合企业自身实际的战略目标， 通过管理理念的创新和科学技术的不断革新， 认真分析金融危机给企业管理带来的机遇、挑战，运用现代化的经营理念和方法，采取积极有效的改革措施和手段，切实把国外先进的管理理念、管理方法、管理技术与企业自身实际有机结合起来，积极探索并建立企业发展新模式，增强企业的发展创新能力和市场竞争力，使企业在竞争激烈的国际国内市场中得到长足的发展。
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