瞿建国:老骥伏枥 志在千里

    瞿建国，1954年生，上海开能环保设备股份有限公司董事长。1983年以领导村办企业实现产值千万元、利润超百万而闻名全国；1986年任上海川沙县孙桥乡副乡长，带领该乡跻身中国首批亿元富乡；1987年向社会公募招股，创立中国最早的上市公司之一——申华实业。2001年，投身人居环保产业，创立开能集团，首倡“全屋净水”理念。2014年7月份，进入人体细胞存储领域，创办原能细胞科技集团有限公司。
    采访瞿建国之前，《经济日报》记者参观了他创办的开能环保设备股份有限公司总部园区，人工湿地流淌着潺潺清泉，屋顶近3000平方米的楼顶有机园内，被公司全水回用的生态处理系统分割成一片片水域，处处郁郁葱葱、绿意盎然，很难相信这些清澈的水来自于工厂的厕所、食堂等生活污水。
    时值初春，在开能环保园区一个独幢建筑中，开能壁炉柴火旺盛，温暖的气息扑面而来。瞿建国的创业激情正如这炉火一般旺盛。
    “我把每一次创业都看成一场革命，革自己的命。我喜欢创造，热爱创业。”63岁的瞿建国，这位上海开能环保设备股份有限公司董事长曾做过副乡长、做过乡镇企业，从最初的木器行业到汽车行业，再转战环保和健康领域，瞿建国每一段故事都留下了精彩。如今回顾自己的“创业经”，他认为：“创业，就是要从实业入手，扎扎实实认认真真地做点事。”
    从木匠到董事长
    瞿建国是上海土生土长的本地人，“上世纪七十年代，家贫无以治学，于是就去学了木匠手艺。”十一二岁时，母亲把他送去学手艺，在裁缝和木匠之间他选择了木匠。当时他一边读书一边做木匠，聪明好学的他很快出师并在16岁成了木匠师傅。当时的瞿建国白天在生产队工作，晚上就琢磨如何做家具。
    瞿建国早在1973年就开始创办乡镇企业——桥弄木器厂。那一年，他19岁。到1983年，他领导村办企业实现产值千万元、利润超百万，闻名全国。这家企业到现在已生存了40多年。
    此后，他当上了上海浦东川沙县孙桥乡分管工业的人民公社副社长。“上世纪八十年代，我们把城市里淘汰的企业争取到孙桥，尽管现在来看大都是重污染、废旧落后工艺的企业，但在当时确实是解决农村经济发展的有效方式。当时孙桥乡有300多家企业，七八千工人，处于散乱差状态，我有个念头，为什么不搞合作社、搞企业集团。”1983年，公社搞了个工业区，把分散的企业集中起来，形成一个企业联合体。“这一举动在当时实属罕见”。到当年底，“全上海市只有18万部电话，我们孙桥公社家家户户都已经安上电话了。”瞿建国说，短短两年，公社工业产值就突破了亿元大关，成为中国农村首批“亿元富乡”。
    但瞿建国并不满足，“总想着这种模式存在天花板，于是开始设想新的模式，这才吸引了全国4个省市的26家企业形成了联合体”。于是申华实业的前身上海申华电工联合公司成立，以生产经营漆包线为主业。
    1987年3月份，申华电工斩断与政府的关系，面向社会公开发行股票，负责人瞿建国也辞去公职，就任董事长。“当时江阴华西村采取的是公有制模式，温州则是独立私有制模式，我觉得应该走两者相结合的模式。”瞿建国回忆，当时孙桥乡农村经济发展得好，吸引了吴敬琏、厉以宁等一批学者前去调研。“我与这些经济学家沟通过许多次，他们都觉得股份制是一个方向。”
    

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