回国后,瞿建国成立开能环保,切入净水器行业。“我的水处理设备和别人的不一样,有两个特点:一个是以整个家庭用水为单位来处理,我们倡导的是全屋净水全家健康,我认为再过几年人们就会意识到其实整个水系统都得是健康的;另一个是我们的产品是以健康为诉求的,将来我们会以家庭为单位实行生活污水处理,这也是开能未来要做的一件事。”
2011年开能登陆创业板,如今开能的产品已经进入上海迪士尼园区等地,整个公司也正按着瞿建国设想的稳健、持续发展战略,正在成为全屋水处理行业的领先企业。
“过去几十年中,社会环境发生了巨大变化,作为经济的有机组成部分,做企业眼光要长远,最好看到十年、二十年以后,必须与国家经济整体契合。未来二三十年,节能环保、医疗健康、生态农业和养老产业,将成为中国人最需要的四个产业方向。”瞿建国说,正是出于这样的理念,一个偶然的契机,让瞿建国转入健康领域。
2014年7月份,开能环保对外公布了涉足细胞存储领域的业务方向,通过设立子公司原能细胞科技集团有限公司(简称“原能细胞”),拟投资建设大规模人体免疫细胞存储库,同时与科研院校机构和三甲医院等临床机构合作全方位开展细胞技术与产品的研究与应用。
与其他细胞治疗公司以治疗或科研为目的所做的细胞储存不同,瞿建国的原能细胞主要聚焦在全自动化专业存储上。瞿建国说:“我将在上海首先创建一个全世界最具规模、最先进的1000万支储存量细胞库。尽管是世界最大,但从商业化运作来说,也只能服务于10万-20万人群,可能上海浦东新区的人都不够用。当然,未来几年,也会在其他城市,如北京、广东、重庆等主要城市,再建立10家左右1000万份容量的细胞库。”这堪称“细胞银行”。
“原能细胞真正的商业模式,一定是大规模、现代化、全自动的细胞储存,是一个真正的生命银行。假设每年每支细胞储存费用是100元,规模到1000万元的时候,一个库的现金流就是10亿元,而且我们打算创建10家1000万的细胞存储基地。加上与细胞存储相关联的上下游企业单位联手合作,原能细胞未来的发展是可以预期的。”瞿建国说。
瞿建国虽然已年过60岁,头发有些许灰白,但精神矍铄,神采奕奕。“我遵守了创建开能环保时的诺言,现在已把公司交给年轻人打理。但在自己人生的下半场,还希望能再成就一份事业,以企业家的身份再去亲力亲为创造一个实体企业。”老骥伏枥,志在千里,正是瞿建国的写照。
经济日报记者 吴凯 李治国
上一页 [1] [2] [3]