三、推动颠覆性技术创新发展意义重大 历史和事实已经证明,颠覆性技术是科技创新的突破口,谁抓准和抓住了颠覆性技术,谁就赢得了科技创新推动经济发展的先机。
1. 主动研发颠覆性技术是企业创新生存之道。主动实施颠覆性技术创新是企业在市场竞争中无数的成功和失败案例所带来的经验教训。在新科技革命和产业变革蓄势待发的今天,在众多细分领域大规模颠覆性技术创新群集的今天,“唯创新者胜、唯创新者强”,很多胜者和强者都是主动抓住了颠覆性技术带来的机遇,实现了出色的跨越和转型。苹果公司巧用移动通信技术变轨或断代时产生机遇,迅速从一个电脑和办公设备制造商,转型为电信产品、消费电子产品的供应商。腾讯为了推动微信的发展,甚至不惜牺牲已有的主打产品QQ来实现面向无线网络通信时代的市场颠覆。
2. 主动推动颠覆性创新至关重要。颠覆性创新是指企业从不被主导市场的领先者所看重的边缘、细分或新兴市场开发切入发力,在此站稳后再向主流市场进军,最后战胜先前产业领先者的创新。有了颠覆性技术不等于会自动实现颠覆性创新。这方面典型的事例就是柯达——偌大一个公司却被自己发明的数字摄像技术给颠覆了。还有像诺基亚、摩托罗拉等品牌,如今也雄风不在。究其原因,就在于这些企业陷于传统的、持续改进式的创新模式,颠覆性技术的革命性效果也会被自然地消解掉。即便拥有好的技术、好的研究能力,一而再、再而三地忽略新兴市场、细分市场有备而来的创新者,企业或产业被颠覆的命运就是可想而知的了。
3. 长期坚持才能有机会成为颠覆者。技术创新充满机遇,有些就是颠覆性的机遇。机遇青睐有准备的创新者,也会奖励坚持到底的创新者。在一个产业发展的长周期内,颠覆性技术和创新的机会肯定不止一次两次。那么做好准备、长期积累,也是把握机会的应有之策。我国的高铁之所以迅速发展并创造了新的世界标杆,其中一个重要因素就是在此方面的长期积累和准备。我国的人造金刚石产业的创新发展也是如此,曾经跨国企业对其主导技术严防死守、向国内企业封锁;而我国的企业从未放弃,抓住行业关键技术变轨的机遇,一举弯道超车,从而掌握了技术和市场的主导权;而且新的技术体系还源于跨国企业曾经放弃的技术路线。没有长期的坚持,就不会有这一天。
总之,在创新驱动发展的历史阶段,在科技引领未来的新潮流下,常态化的创新,一方面要能够实施各类模式的创新,另一方面,还能应付各种创新的挑战,特别是颠覆性技术和创新。
四、把颠覆性技术创新作为转型发展的战略枢纽 应对新科技革命挑战,推动转方式、调结构是一场深刻的技术与制度大变革。主动预见并研发颠覆性技术、积极推动颠覆性创新将为此提供所需要的战略支撑。
一是解放思想,树立与创新强国相适应的创新理念。面对新科技和产业变革的挑战,应大胆解放思想,更新和升级相应科技观、创新观。超越简单以“新颖性”或“国内首次”、“拥有多少自主知识产权”、“人无我有”等取向作为科研和创新的导引,从建设创新强国、引领经济社会发展出发,面向新科技和产业变革、面向转型发展的需求,提升创新者的胆识和思想境界,让广大创新创业者的想象力、创造力充分释放出来,让更多富有号召力、冲击力、穿透力的创新理念成为引领未来的思想原动力。
二是积极谋划非对称策略,通过颠覆性技术开辟新市场,引领新产业。经济上的非对称战略是指充分利用市场、政策、社会方方面面的资源,充分把握科技创新、产业整合的规律,在转变和竞争中加速形成产业链和创新优势。社会主义制度集中力量办大事,其中部分利用了非对称策略;产业集群、双创集聚也是部分利用了非对称思维。颠覆性技术与非对称战略可以形成互补性、互动性较强的组合,这也是技术创新同管理创新、制度创新的组合融合,可以较好地发挥颠覆性技术的革命性、引领性作用,加速实现战略性新兴产业崛起,并对转型发展起强有力的支撑作用。
三是促进新技术与传统市场融合发展,以颠覆性创新再造内容更为丰富的业态。成熟的产业总会不断地细分出新的市场,这是新技术与传统市场融合发展的良机。颠覆性创新会让产品或市场更加多元、更为丰富,会更好地对应民众日益丰富的物质文化需求。当下就是需要大力推进“互联网+”、“新能源+”、“机器人+”、“人工智能+”、“清洁制造+”等新科技与传统行业的对接、融合,让丰富的创新产品与服务、丰富的业态使广大人民群众实现更直接的获得感。
四是将总体协同、包容与产业上局部切换、颠覆有机结合起来,打造良好和谐的创新生态。我国有着行业体系齐全、产业谱系丰富的巨大优势,可以兼容并蓄多种类型的创新模式。为此,要落实“创新发展”理念,既要促进整体协同、体现包容的创新发展,又要鼓励在局部产业领域实施较大的技术变革、系统切换和市场颠覆。这既要积极谋划好产能退出以及结构调整优化策略,同时还需要在加快调整的某些产业领域,应有意识地把颠覆性技术和创新作为产业转型发展的战略抓手,做好创新链、产业链、金融链的协同推进。
(作者:中国科学技术信息研究所副所长)
上一页 [1] [2] [3] 下一页