央企担当，国家力量：中央企业社会责任管理与实践

    中央企业社会责任管理水平领先
    企业社会责任是一项涉及全员、全面、全过程的系统管理工作。中央企业不断牢固树立社会责任理念，建立健全社会责任工作机制和管理体系，取得了明显成效：一是战略引领，加强顶层设计，在全面研究利益相关方诉求的基础上，通过提炼责任理念、筛选责任议题、制定责任规划，不断完善企业社会责任战略。二是优化治理，构建组织体系，普遍设置了社会责任工作领导机构，95%的中央企业明确了社会责任归口管理部门和相关职能部门工作职责，形成了持续开展工作的长效机制。三是高效推进，完善工作制度，扎实开展企业社会责任制度建设，已基本形成PDCA闭环管理体系，在社会责任制度体系建设和社会责任推进机制建设上取得显著成效。四是促进融合，优化管理运营，推动社会责任与日常运营和管理体系逐步融合，在发展战略和决策运营中落实社会责任，中央企业履责意愿和能力绩效明显提升。五是多元沟通，打造责任品牌，积极发布社会责任国别报告和专题报告等，并通过建立社会责任示范基地、设立“社会责任周”和举办“公众开放日”等形式加强与利益相关方沟通，提高企业的运营透明度和品牌形象，截至2017年12月底，已有75家中央企业发布了企业社会责任报告，披露自身的社会、环境数据，主动接受社会监督。六是提升能力，夯实履责基础，建立了社会责任培训机制，积极开展社会责任专题研究，广泛开展社会责任实践探索，积累了企业社会实践的宝贵经验。总体而言，相比其他企业，中央企业的社会责任管理体系的构建处于领先水平，在中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心发布的《企业社会责任蓝皮书》中，中央企业社会责任发展指数连续9年好于民营100强和外资100强。
    着力强化履行社会责任的重点领域
    当前，我国正处于决胜全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史时期。全国上下正在深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，谋篇布局各项事业。在新的发展时期，中央企业应积极履行社会责任，巩固完善社会责任的制度安排，研究探索履行社会责任的有效方式，着力强化履行社会责任的重点领域，确保完成与社会责任相关的重点任务，不断提高履行社会责任的能力和水平。
    (作者系中国社科院企业社会责任研究中心主任、中国社会责任百人论坛秘书长）

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