马万勇的书单

    【每期寄语】
    各种蠢事，在每天阅读好书的影响下，仿佛烤在火上一样，渐渐熔化。 —雨果
    【荐书人】
    河南万景祥特产开发有限公司董事长 马万勇
    【推荐理由】
    近来，本人读企业经营管理类的书籍多一点，这几本书，给我感受最深，很不错，在此推荐给大家。—马万勇
    【推荐书目】
    《伟大的组织者》作者： 欧内斯特·戴尔 出版社： 中国社会科学出版社
    内容简介：本书是西方管理学中经验主义学派的代表作之一，其中用比较的方法研究了美国一些大企业的“伟大的组织者”成功的管理经验，以及他们的非凡个性和杰出才能。
    如果说亨利·福特为管理奠定了基础，那么艾尔弗雷德·斯隆则使管理决策的制定从一种无规则的、自发的艺术变成一种正式、程序驱动的商业化活动。斯隆在通用汽车公司建立的斯隆模式被钱德勒和杜拉克奉为管理的典范。
    该书将通用汽车公司作为研究对象之一，将艾尔弗雷德·斯隆作为“伟大的组织者”，对其成功的管理经验进行研究。
    《总经理》 作者： （美）约翰·科特 出版社： 机械工业出版社
    内容简介：《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，哈佛商学院经典名著之一，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。该书出版后便被列入了美国各大学硕士学生的必读参考书。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。
    《变革的力量》 作者： 约翰·科特 出版社： 华夏出版社
    内容简介：21世纪企业变革与创新的方向：1.大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。2.时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。3.归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到最具竞争力的行业上；将经营重点放在核心行业价值链上最具优势的环节上。4.虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，形成临时的利益共同体。5.竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。6.学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。
    《第五项修炼》
    作者： （美）彼得·圣吉
    出版社： 上海三联书店
    内容简介：《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断学习如何取得自己真心向往的成就。
    本文来源：东方今报