让管理层与企业利益捆绑(实践者说)

    弘毅入股上海城投是带着产业的资本，带着资源的资本。实践证明，股权的多元化，特别是混合所有制的股权多元化，有利于打造出高度市场化、有高度竞争力的企业治理结构和管理团队。
    发展混合所有制的过程中，有必要实施员工和管理层持股。企业搞不好，一个重要的原因是内部控制。不给管理者股份，因为股份不明确，企业好坏与自己无关，管理者难以得到激励。同时，因为都没有股份，容易形成内部控制，这可能给企业带来更大损失。
    管理层持股看上去牺牲了一些股份，却换来了企业的活力。大家股份公开了、明确了，利益一致了，管理层与企业利益捆绑在一起，通过持股方式，使他们阳光正当地为自己谋利，让他们产生主人翁感，从而推动企业转型发展。
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