教育频道,考生的精神家园。祝大家考试成功 梦想成真!
会员登录 会员注册 网站通告:

管理学

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理学 >> 观点 >> 正文

从“技术宅”到“科技新贵”——80后“修炼”记

http://www.newdu.com 2018/3/7 《经济参考报》 李力可 吴… 参加讨论

    装备选择:用好你的工具箱
    1997年,高二的杨祥吉在老家成都市邛崃市回龙镇开了镇上第一家电脑游戏厅。借钱买电脑开游戏厅,让这个高中生的月收入超过了自己的班主任。
    “从那个时候开始,我就知道自己在商业上能有作为。”如今,杨祥吉创办的尼毕鲁科技早已是手机游戏行业的龙头企业。
    2007年,杨祥吉在成都的一家居民楼里创办了尼毕鲁科技,进行手机应用的开发。到2009年下半年,尼毕鲁的月收入已经达到30万元。2010年,杨祥吉决定让公司从一家手机应用公司转型为专门手机游戏制作的公司。
    一家没钱又没背景,只有十个人的小公司,凭什么进入从未涉足的游戏行业?杨祥吉告诉记者,成都的行业环境至关重要。
    在从电子科技大学毕业之前,杨祥吉便在从事游戏开发的智乐科技实习。而成都的行业环境属于国际一流,盛大、网易、腾讯、智乐等国内外企业都在成都设立研发中心。
    正是成都优秀的人才环境,让杨祥吉在手机游戏这一概念出现前,便敢于选择进行手机游戏开发。“在成都从事游戏行业,我觉得不会亏。”杨祥吉说。
    谈起企业持续发展的动力,杨祥吉告诉记者,最好的装备就是找到最适合解决问题方法,“靠一把扳手是不可能修好一辆汽车的。”在尼毕鲁科技,员工并没有严格的绩效考核,但尼毕鲁开发的游戏仍然能在40多个国家的应用排行榜上高居榜首。“努力或许是人生的重要工具,但并不能解决所有问题,一个创业者必须懂得智慧才是最重要的工具。”
    “人生的工具箱里,应该放满解决问题的方法,就像游戏里不能只用一件装备一样,而获得这些方法的唯一途径,就是勤奋地学习。”杨祥吉说。
    团队意识:合作才能取得胜利
    走进尼毕鲁科技的办公区,首先映入眼帘的不是冷冰冰的工位,而是能供数十人休闲娱乐的大厅,杨祥吉甚至在公司里开辟了一个儿童中心,供员工带孩子到公司玩。
    “我希望所有人一走进公司就能感觉到,这家公司和其他地方不一样。”2012年,刚刚转型做手机游戏的尼毕鲁赚到了第一桶金,杨祥吉就用这笔钱把公司改造成了员工的乐园。
    

上一页  [1] [2] [3] 下一页

Tags:从“技术宅”到“科技新贵”  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |