日前,湖北省黄冈市印发《关于进一步激励关爱乡村干部的实施意见(试行)》。《意见》提出,将确保乡镇公务员收入高于县(市、区)部门同职级干部10%-20%。严格按副乡镇长工资水平确定村主职干部工作报酬,村副职干部工作报酬一般不低于主职干部的70%。此外,还将设立市县乡村干部关爱资金,探索建立村干部集体经济发展奖励报酬制度等。
乡村干部处于整个干部队伍的最底层,但是他们的工作是最累的,面临的问题是最多了,他们的压力也是最大的,他们更需要来自组织的关爱和激励,不仅仅关心他们工作做得好不好,还能够关心他们累不累。
显然,乡村干部的这些“心声”也代表着他们的“民意”,虽然湖北也引发了类似的通知,从减负加薪,从激励考核等方面为他们推出了具体的一些措施,也受到了他们的热捧,但是这些都显得有些空洞,他们需要更“实在”的激励。
乡村干部的薪酬待遇是不高的,尤其是在辛勤的付出和收入不对称的情况下,很容易让这些乡村干部产生一种消极的工作状态,看不到前景的工作更是让他们提不起精气神来。
不过,乡村干部待遇低的问题不是第一次被放在“桌面上”,但是这个问题却迟迟未能得到解决,毕竟这是一个“大工程”,需要细化,但是乡村干部的那一颗急切的心却在这“细化”的过程中被磨得一点耐心也没有了。
不难看出,乡村干部薪酬待遇也是基层治理的一大难点,要畅通服务群众最后一公里,这些“绊脚石”就必须搬开,而“设立市县乡村干部关爱资金,探索建立村干部集体经济发展奖励报酬制度等”就是一个积极的信号,让这些乡村干部重新看到了希望。
与其对这些乡村干部不断地“画饼”,不如从他们在乎的“细节”上一步一步地做深、做实、做好,让他们有职业的幸福感,让他们有辛勤工作的获得感,才能真正地安心工作,用心服务。