雷克萨斯中国区副总经理曾林堂
作者:李全伟
在中国豪华车市场,雷克萨斯也是后来者,但品牌知名度和美誉度却在稳步上升。雷克萨斯品牌为什么能后来居上,有什么秘密武器?
在量产的豪华汽车品牌中,雷克萨斯(Lexus)比较奇怪,鲜见大张旗鼓的市场活动─既没有成为什么合作伙伴,花大价钱得到一个再次花钱的机会;也很少做赞助商。但是,自从 1989 年在北美问世以来,却在当地战胜了一个又一个竞争对手,销量在美国市场的豪华车种类中排名第一。在中国豪华车市场,雷克萨斯也是后来者,2005 年才正式进入,但品牌知名度和美誉度却在稳步上升。2008 年一季度,雷克萨斯列中国进口豪华车品牌第一名。雷克萨斯品牌为什么能后来居上,有什么秘密武器?记者采访了雷克萨斯中国区副总经理曾林堂之后得到的答案是,雷克萨斯没有秘密,就是坚持“矢志不渝、追求完美”的理念生产和销售产品,尊重所有的消费者,努力满足他们的需求。
雷克萨斯是丰田的豪华品牌。其实,整个丰田全系产品进军中国市场的时间都比较晚。当时,世界其他汽车公司已经纷纷在中国市场扎根,丰田会不会失去市场先机?丰田汽车(中国)投资公司总经理矶贝匡志告诉记者,不急,只要产品好,一切都会好,完全不用担心没有市场。看来,丰田有种“酒香不怕巷子深”的味道。雷克萨斯就是如此,不急不躁,认认真真,相信一分辛苦一分收获,最终得到了市场和消费者的认可。
曾林堂从 2003 年开始负责雷克萨斯在中国的项目,曾做过许多市场调查工作。他觉得,虽然每个国家和地区文化不同、消费习惯不同,但大家都需要性价比高的产品,都需要高效、优质的服务。他说,雷克萨斯要想成功,在产品品质和服务方面,必须满足和超越消费者的期望。另一方面,雷克萨斯尊敬竞争对手,清楚各自的优势。作为一个后来者,雷克萨斯品牌知名度不高,所以许多地方还要学习。
“雷克萨斯的理念是追求完美,重点放在质量而不是销量。只有质量过关了,消费者才会满意,(他们)自会告诉他的朋友们,雷克萨斯的口碑也就好了,销量也就随之来了。”曾林堂的这番话,体现了丰田公司的经营理念:产品质量为上,销量是自然而然的。雷克萨斯出产的每一部车,都按照严格的品质标准生产,工艺精良,质量稳定。公司相信,任何一件了不起的作品,无论是绘画、制造工艺或是建筑,都不可能一蹴而就。对于那些影响人们日常生活的产品,这一点尤为重要。要让道路上的汽车拥有卓越表现,方方面面都需要细心斟酌。雷克萨斯稳定的产品质量让拥有它的消费者有口皆碑。尤其是在南方市场,由于进入时间比较早,大家对雷克萨斯赞誉有加。
2004 年 7 月之前,雷克萨斯叫凌志,这个名字已经很响亮,但令人没想到的是,丰田公司统一改成了雷克萨斯。这点让人觉得不可思议。将市场已经接受的品牌名称改成一个新名字,无疑是品牌营销的大忌,但丰田总部坚持如此。一般人会想,这么高知名度的名字,说改就改了,肯定会对品牌有负面影响。曾林堂一开始也不同意改名,后来跟丰田总部的人员沟通后,了解到雷克萨斯是一个国际化的豪华品牌,应具有全球统一的发音。试想,如果中国人到国外旅游、出差,被外国人问起开什么车,说是凌志,对方肯定不知道;若说是雷克萨斯,对方自然就清楚了。“现在看来,换名对雷克萨斯没有影响。虽然之前凌志在中国南方知名度比较高,在中国北方知名度不是很高,但改成雷克萨斯之后,南方人知道雷克萨斯就是以前的凌志,北方人也了解到雷克萨斯原来是这么一个好的产品。销量的普遍上升,是水到渠成的。”曾林堂的说法,印证了品牌的关键还是产品过硬,这是任何公司做响品牌的根本。
服务是雷克萨斯的又一个关注重点。随科技的发展,汽车,尤其是高档汽车,越来越像一种电子产品,而用户普遍不具备这方面的知识,如果出现问题,肯定对品牌有影响。雷克萨斯的优势之一,就是产品过硬,故障率较低,这为后期的服务提供了先天优势。即便如此,雷克萨斯仍重服务。在雷克萨斯上市之初,公司就确定了 4 年 10 万公里的免费保养。后来,又提供 6 年 15 万公里的免费保养,包括刹车油都是免费的。当时,市场上没有一家汽车品牌能够这样做。除此之外,曾林堂还提到,公司特别重视对 4S 店的培训,包括从董事长、总经理直到普通销售员工,都要进行严格的培训,使他们知道如何尊重消费者、如何了解他们的需求,以及如何最大程度地提供全方位的服务。