奔迈挥戈反击（针对苹果公司）

    不过，从 2009 年初开始，奔迈终于时来运转。苹果公司随史蒂夫·乔布斯身体健康状况的变化而急转直下，之后他彻底退出了今年 1 月举办的一年一度的 Macworld 大会，并且宣布休半年病假。由于经济形势恶化，有吸引力的新产品寥寥无几，以及苹果公司异乎寻常的缄默，因此 1 月在拉斯维加斯举办的消费电子展（Consumer Electronics Show）成了奔迈炫耀 Pre 的舞台。在这次展会上，该产品取得了出人意料的成功，从而推动公司股价快速反弹。奔迈利用股价的提升又从公众投资者那里筹集到了 1.03 亿美元。正是有了这样的背景，人们开始理解为什么苹果公司的库克会对奔迈大发雷霆。这个羞怯的人开始怒吼了。

    当奔迈筹备 Pre 的发布时，定然闪现希望的光芒，不过公司仍然面临一些重大障碍。显然，Pre 提供了一些 iPhone 和 RIM 的 BlackBerry 都无法提供的功能。不过，奔迈不愿为《财富》杂志提供有关这款手机的测评副本，此举往往说明，公司还没有解决好所有问题。（在今年 4 月的一次利润情况说明会上，首席运营官库克再次猛烈抨击奔迈，他说，“对于还未交货的产品，很难发表评论。”因此他表示，对 Pre 的智能化，他无话可说。）

    至于运营商，奔迈无疑会选择 Sprint。AT&T 和 Verizon 已经分别拥有了自己的热门产品 iPhone 和 BlackBerry Storm。不仅如此，奔迈对 Sprint 的依赖越来越深。在去年 5 月结束的公司财年里，奔迈 41% 的销售额，包括智能电话和其他产品，均来自 Sprint。鉴于两家公司都面临亏损和顾客流失的问题，这对搭档越来越像是一支永远垫底的棒球队，而且似乎总是运气很背。二者都认为新产品将改变这一切。“Palm Pre 将独霸一方。”Sprint 公司负责设备业务的高管凯文·帕金汉姆（Kevin Packingham）说。奔迈面临的另一个困难是，在全球化的商业环境中它还是一家本地公司。公司近 80% 的销售额来自美国市场，即便 Pre 取得成功，奔迈目前也还没有在亚洲市场推销 Pre 的计划，它在该市场没有任何影响力。

    而且，与苹果公司的战斗也在日益逼近。3 月初，麦克纳米在接受一位报道电信服务的记者采访时说的话，引起了轩然大波，他说他认为 Pre 非常出色，用户会在与 AT&T 的服务合同到期后立即放弃 iPhone 手机。奔迈被迫向证券交易委员会提交一份声明，称他的评论“还不成熟”，而且“夸大了对消费者行为的预测”。从那以后，麦克纳米收敛了，但也只是略微收敛而已。现在他称与苹果公司的关系是“不对称的”，暗示无论苹果有何计划或者表现如何，奔迈都应该不受任何影响。鲁宾斯坦补充说∶“这是奔迈的事。不是苹果的事。”

    对奔迈和它的投资人来说，推出 Pre 以及利用有限的资源与苹果这样的公司竞争，也许的确是令人望而生畏的任务。不过有一点似乎是对奔迈有利的∶它好像从不缺乏信心和决心。

    译者∶钱志清

    智能电话？

    BlackBerry 和 iPhone 垄断了美国市场。可是，奔迈认为它的最新产品 Pre 具有让消费者回心转意的时髦功能

    {Sprint Palm Pre}

    这款智能手机的零售价是 200 美元，其中包括与 Sprint 公司的两年服务合同。它可以接入 3G 网络，有一个彩色的触摸屏和滑盖键盘。它的功能包括∶

    1. 新的控制中枢

    Pre 的 webOS 操作系统可以让你使用屏幕上打开的多个程序。不必再转换应用程序。

    2. 更完善的联络

    你可以自动从不同的应用程序中提取朋友的详细联络信息，如 Outlook、谷歌（Google）和 Facebook，而且你在电话上浏览这些信息时，它们就像在一张名单上。

    3. 时间跟踪系统

    Pre 可以让你单独浏览自己的所有日历或者把它们放置在一个视窗中一起浏览，也就是说可以把工作、家人、亲友和运动队的日历融为一体。

    4. 信息中心

    你可以用聊天模式浏览你与某人的所有谈话，即使她用即时信息开始聊天，而你希望用短信息回复也没问题。

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