胡坤：“工匠精神”在2017年博鳌论坛受热议

    原文标题：不可错过，德国、意大利、日本、台湾的大师公开交流工匠精神
    博鳌亚洲论坛召开的第一天，最受关注的一场论坛却与贸易、金融等经济话题无关，而是一场讨论“工匠精神”的论坛。
    2017年3月23日，博鳌亚洲论坛召开的第一天。虽然本届论坛的主题是“直面全球化和自由贸易的未来”，但这一天最受关注的一场论坛却与贸易、金融等经济话题无关，而是一场讨论“工匠精神”的论坛。
    欧洲是现代工匠精神的发源地，这场论坛请来了德国TUV莱茵集团的CEO Michael FUEBL和意大利CANDY董事长Aldo FUMAGALLI。此外，来自日本的国宝级枯山水大师枡野俊明和中国台湾地区的威盛电子董事长陈文琦也参加了这场讨论。来自中国的嘉宾有蒙牛集团总裁卢敏放和故宫博物馆馆长单霁翔。
    “工匠精神”这个词的热度正在升温，上至总理，下至平头百姓，都开始越来越多提到这个词。一个社会最关注的，往往就是它最缺乏的。毫无疑问，中国过去并不缺乏工匠精神。但在漫长的历史长河中，这种精神的传承慢慢淡漠了。眼下，中央提出了中国制造2025规划，在经历了多年的对数量和规模的追求之后，随着对品质的重视，工匠精神又重新回到了人们的视野。那么，我们还能重拾这种精神么？重拾这种精神需要重视什么？且听中外大师们一一道来。
    威盛电子董事长陈文琦：创新跟儒家思想是不矛盾的
    中国人说到“匠”字，一方面是说匠心独运，好像看起来是个非常好的词眼，可是当我们说这个成品，说这个东西有点匠气，似乎也不是完全正面的称呼，所以匠本身我想最后还是存乎一心的东西。它到底代表什么呢？
    我们现在讲工匠精神，普遍来说，是一个具有大师风格，具有精品的概念。所以我觉得这件事情对于各行各业来讲，都应该值得提倡。精益求精、越做越好的精神，实际上应该是我们持续追求的。因为个人背景的关系，我觉得，当我们精益求精地来做改进的时候，除了传统的方法之外，其实还可以通过新的科技方法来实现。我觉得科技创新始终是过去几百年推动全球发展的主要力量。
    我相信，要做到这件事情，很重要的一点就是学习，不仅是在学校里面学习，更重要的是在学校外面学习。可以说，我们每个人只要能够活到老学到老，就能在各方面都取得更好的突破。
    我还想强调一点，创新跟儒家思想是不矛盾的。儒家思想在中国有几千年的历史了，而创新其实在中国有长远的历史。世界上过去的很多大的发明，其实都是从中国开始的。至少从这一点来看，儒家不是创新的问题，它其实本身有这样的土壤。我也深深的相信中国的文化，其实我们一向相信“苟日新、日日新、又日新”，在创新上面，中国绝对不会输给世界上任何一个国家的。
    德国TUV莱茵集团的CEO Michael FUEBL：浮躁对于匠人非常不好
    讲到工匠精神，就不能不谈到教育。在我们德国的教育体制中，过去很多人决定不去上大学，而是通过三年的培训，成为一个工匠，成为一个学徒。在他们的学习中，60%是在公司接受的，40%是通过职业教育获得的，他们通过这两种方式掌握了自己的技能。我觉得这是德国经济成功的重要因素。
    看一下今天的学生，他们大学里面学习四五年，出来之后，他们会到工厂工作吗？他们不会，他们会到办公室。但是我们还需要那一些人才，他们了解制造，愿意在车间制造。也就是说，我们需要受过很好教育，知道怎么样用手来了解制造业的人，不光只是一些高级的做项目开发的工程师。
    我觉得现在大家都非常浮躁。这个对于匠人非常不好，因为匠人要花很多时间才能把一个事情做好。如果不耐心，非常浮躁的话，草草从事，那做的东西肯定会非常糟糕。我们德国的公司会出钱让学徒接受三年培训，这个钱是由公司来负责的。因为这些公司相信，学徒学了技能，会留在这个公司工作。当然有的人做了三四年学徒就走了，但是更多的人三十年四十年一直留下来。那些急于求成的人，非常浮躁的人，他们学完了之后找另外的公司，他们做了一两年，为了赚更多的钱又跳槽了，对于这样的人，我们不想培养。
    我觉得中国不光要由政府出钱，或者是大学来出钱，公司这方面也要发挥作用。当然这是一个漫长的过程，依赖于所有公司对于人才培养的重视程度。
    意大利CANDY董事长Aldo FUMAGALLI:工匠精神是教不出来的
    我对工匠精神的理解可能跟大家不太一样。几百年以前，欧洲唯一一个通过教育来传承工匠精神的学校在意大利。像莱昂纳多这样的人，或者是米开朗基罗，他们都不是学校的毕业生，他们一辈子通过自己的努力成为大师。
    所以工匠不是可以教的，而是需要不断的自己修炼提高。而且有一些东西是很难教的，需要自己摸索。我自己的经历也说明了这一点。我的叔叔是现代洗衣机的发明人，中国的滚筒式洗衣机是我叔叔发明的。这种洗衣机当时是在欧洲首先出现的，这就是工匠的精神。我叔叔把滚筒式洗衣机的工艺教给了家族里面的其他人，包括我本人。我们对于工匠精神的一个看法，就是工匠要专注。不是一年十年，最好坚持二十年，坚持两代人以上。这样可以不断地改变你的产品，用一生的精力来改善产品。
    其实在创新方面，亚洲人做得非常好，世界第一。比如说微信，我就觉得微信是最好的一个通讯工具，没有其他应用有这么完整的功能。为什么呢？因为腾讯有这样的一种态度，每年会不断地提高功能和质量。另外在韩国、泰国、印尼，做得最好的不是谷歌，而是亚洲的公司，他们比谷歌更好地满足了亚洲消费者的需求，他们有这样的数字匠人的精神。我觉得中国也做得非常的出色。
    为什么大家说中国现在好像匠人精神似乎不足呢？我觉得这种说法是不正确的，我觉得是因为中国过去几十年是个相对封闭的市场，中国的工匠精神没有传播到海外去。但是随着中国越来越开放，中国的工匠精神，就越来越为世界所熟知，这就需要我们去很好地包装品牌，希望我们中国的产品，能和其他国家的产品通过品牌分出来。

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