领先半步的商海逻辑

    通过踩着互联网成熟的节拍，今年欧亚集团33周年年庆期间总销售额在10亿元以上。曹和平说这是半步经验的成功，是改善商业模式而不是彻底推翻的成果。
    “提前半步要有提前十步的超前谋划、能量储备。”曹和平认为经营中既要重视战略也要讲究战术。他把VR技术应用在欧亚商都的服装商场，客户只要安装一个APP，即可通过手机“走进”商场，将尺码立体建模并可留言定制，这样即使客人身在异地也可轻松购买。在欧亚集团三大系列经营体系中藏着不知多少这样的半步棋，这些妙招都是决胜未来的先手棋。
    曹和平认为，百货店未来想取胜要靠自营，像以前建立平台后引进厂家和商家经营、自己只是做个管理者，那将会被未来的商业模式所淘汰。因此，欧亚集团进入了建立品牌、整合厂家优质资源的新阶段。
    领跑、伴随、跟跑都是过程，跟跑未必不是胜利者。曹和平低调示人，但作为“长跑者”，欧亚集团在商战中愈战愈勇，从跟随到领先。
    曹和平还有一件特别得意的事。那就是公司整体上市后，税后利润2元以上，每股现金流0.97元，被誉为资本市场分红的“常青树”和“现金奶牛”，同时企业职工持股分红。在他看来，只有企业的利益相关者，都从企业的发展和壮大中分到了红利，企业才有可能越做越好。
    在曹和平的办公室里，放着一杆秤、天平和一副老算盘。他说做企业就要打算盘，放个平常心，衡量各方利益，低调而务实地做好今天，才有美好的明天。
        记者 李己平

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