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培育具有全球竞争力的世界一流企业

http://www.newdu.com 2018/3/6 中国经济网-《经济日报》 樊友山 参加讨论

    推动混合所有制改革是强企的重要途径
    国有企业和民营企业可优势互补 充分调动各方参与改革的积极性
    改革开放40年来,特别是党的十八大以来,随着新发展理念的贯彻落实和供给侧结构性改革的深入推进,我国涌现出一大批有竞争力的大型企业。
    国有企业综合实力显著增强,各方面不断与世界接轨。2017年,《财富》世界500强企业中的中国上榜公司数量位居全球第二,其中,国有企业数量占比超过一半。同时,民营企业迅猛发展,经营规模、生产能力和技术创新实力大幅提升,一大批民营企业构建起了现代企业治理体系,进入了世界500强或成为“独角兽”公司。截至2017年6月30日,我国非公有制企业已达2513万余户,注册资金规模达到150万亿元。
    国有企业和民营企业虽然都具备了相当强的实力,也展露出了各自优势,但从整体上看,与世界一流企业相比,还存在一些“弱项”。国有企业普遍拥有较好的发展基础,人才资源和技术储备雄厚,获取资源和整合资源能力强。但有的国企在建立适应市场经济环境和国际市场竞争的体制机制上灵活性不够;在最大限度调动各方资源、最高效率推动技术创新上,投入产出比不高;在吸引、留住、激活人才等方面尚有“短板”。很多优秀的民营企业有相对灵活、适应市场竞争的体制机制,对市场走向敏感,决策速度快,执行力强。但很多民营企业在管理方面,有明显的个人主义和经验主义倾向,有的是家族式管理,经营决策、生产组织、内部管理等方面还有待健全;一些民营企业从单一业务、项目或产品起步,难以实现在整个产业的纵深发展,综合实力相对较弱。
    国有企业和民营企业都有各自的优势与不足,又都有向更广空间、更高层次发展的迫切愿望。推动混合所有制改革,能够取各种所有制企业之长,强强联合、优势互补、弥合劣势。
    从实际情况看,在推动混合所有制改革中,任何一方股权都不宜占到51%以上,这样才能充分调动各方参与混改的积极性。
    一方面,能促进董事会更好发挥作用。股权的适当分散,使社会资本和民营资本在股权方面占有相当的比重,各方可按照股权在董事会里拥有相应的发言权,从而推动董事会、监事会和经理层形成企业治理各主体之间权责明确、各司其职、有效制衡、协调运转的良性态势,建立起现代企业制度。
    另一方面,能促进参与混合所有制改革各方更好实现优势互补。各方都有相应的发言权和影响力,有利于形成利益共同体,进而最大限度地把各方好的体制机制以及其他优势吸纳进来,实现从“各美其美”到“美美与共”。通过优势互补、协调融合,建立与市场接轨的现代管理体系和提升适应市场竞争的现代化治理能力。在此基础上,企业才能最大限度地关注市场的需要,最大限度地调动人力资本及相关资源,在创新上实现投入产出效益最大化,形成对人才的更强吸引力,确保企业在市场竞争中处于有利地位。
    

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