构建农业龙头企业市场化引才机制

    乡村振兴产业兴旺是重点，人才是关键。人才短缺是我省农业龙头企业跨越发展的制约因素，主要原因是人才市场供需不平衡不充分，企业人才管理缺少规划与储备，许多企业通过市场吸引人才面临诸多困难。解决这些问题需要政府积极引导并提供全方位的服务。
    我省农业龙头企业对人才需求差异化明显
    农业龙头企业对人才的需求主要取决于规模与从事生产的状况，大中小企业与不同行业对人才的需求也不尽相同。从调查情况看：我省大型农业龙头企业需要能够整合各类资源、根据企业发展战略，制定金融、人力资源规划并组织实施的中高级经济师和人力资源师，及能够运用互联网营销手段和方法的高端复合型人才。稳健的中型农业企业具有一定的社会知名度和市场分额，最大的人才需求是新产品研发和技术员，因为企业最需要增强自身的核心竞争力，增强产品的升级换代，所以研发技术人员是第一人才需求。中小型农业企业最需要的是市场营销、公关、管理等方面的人才，尤其是互联网营销方面的人才和了解企业管理系统的行政管理人才。
    制约我省农业龙头企业吸引人才因素
    人才市场发育不平衡、人才供给短缺及企业不能满足人才成长的环境需求是制约我省农业龙头企业吸引人才的主要因素。一是我省农业企业吸引国内行业领先人才能力不足。本土人才虽然比较了解情况，能够很快进入工作角色，但是由于思维、格局、视野、经历较为局限，导致无法跟上国内领先水平，参与全国市场竞争能力较差。而引进国内行业领先人才所需支付的薪资较高，我省经济政策及职场环境相对薄弱，不能满足外来人才高要求。二是人才交流市场功能较弱，社会公众契约精神淡化，农业龙头企业很难在网上招聘到满意的人才。互联网的信息互联，每个求职者一份简历可以多家共同发放，致使人才供给网上数量充足，现实人才稀缺。投递简历数量、邀约面试数量和实际到场面试数量偏差也比较大，多数企业通知面试人员在10人，正常情况下到场参加的仅2人至3人。三是农业龙头企业缺乏与高校的链接机制。目前我省农业龙头企业招聘渠道较为单一，主要是网络招聘、猎头招聘，但招聘效果不明显。这主要是因为农业龙头企业在社会上宣传不够，尤其是缺乏与高校在人才流动和使用上的合作机制。高校没有和用人单位搭起人才输送的有效通道，招聘企业和应聘者缺乏事前的交流和沟通。大学毕业生选择去农业龙头企业的较少，大部分去北上广深等大城市想法强烈。同时，因农业龙头企业忽视自身发展的人才培养，缺少后备人才储备，部分有能力的管理人员与专业技术人员跳槽频繁，于是多数农业龙头企业都处于现用现招的被动状态。
    

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