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调查简介
1. 全球领导力模式的定义
2. 调查方法
● 识别自 2007~2009 年调查以来的主要趋势和变化。
● 将态度和能力与全球最佳实践标准进行对比，衡量能力及认知度的差距。
● 使用顶尖人物咨询机构的情商和文化胜任力工具对能力进行测评。
● 检验中国企业及中国企业领导者在全球化经济中面临的挑战。
● 借鉴已公开的国际经验及回答者在国际和中国的经历，诠释调查结果，推荐行动方案。
● 提出发展措施建议，手缩小能力和效率的巨大差距。
3. 调查对象
● 3,000 多名调查对象来自中国各地的多个城市；
● 其中 2/3 担任总裁、CEO、副总裁或总监职务；
● 半数人年龄不到 40 岁；
● 大约 30% 来自外企；
● 70% 的人具备 10 年以上工作经验，工龄超过 20 年的占 25% 。
译者：董昱
顶尖人物咨询公司（New Leaders Group）是一家中英合资的人力资源咨询企业，目前在全球拥有 800 多位资深咨询师和工作人员，均拥有为全球 500 强企业、国有企业、股份制公司和私营企业等客户服务的丰富咨询经验。作为商业心理学和行为学的领导者，顶尖人物为企业量身定制人才招聘、人才评鉴及领导力提升解决方案，旨在提高企业人力资源竞争力。特约作者李百科（Leigh Baker）是顶尖人物咨询公司高级合伙人兼战略顾问。