金模网CEO
罗百辉:
德国工业4.0的七大借鉴 “工业4.0计划”对于大而不强的中国制造业,尤其是装备制造业而言,是未来的发展方向,有很多可供借鉴的地方。
一、注重中长期规划。德国“工业4.0”的大体概念是在2011年“汉诺威工业博览会”上提出的,是德国政府确定的面向2020年的国家战略。
二、需要资金和国家政策大力扶持。德国政府推出 《高技术战略2020》,“工业4.0”作为十大未来项目之一,政府将投入2亿欧元,并已上升为国家战略,旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
三、建立跨界研究小组或平台。为推进“工业4.0”计划的落实,德国三大工业协会——德国资讯技术和通讯新媒体协会(BITKOM)、德国机械设备制造业 联合会(VDMA)以及德国电气和电子工业联合会(ZVEI)共同建立了“第四次工业革命平台”办事处,以吸引并协调各方资源。
四、配套的工业基础宽带设施。“工业4.0”简言之就是将制造业向智能化转型。而这依赖于综合并高质量的通信网络条件,总体要求是简单、可扩展性、安全性、可用性和支付得起。
五、标准的国际化建设和产品安全设计。中国要实现向“工业4.0”转化,必须参与国际分工。而这需要一套与国际接轨的标准化和参考架构。
六、安保措施升级。基于CPS (Cyber-Physical System)的工业4.0的制造系统涉及高度网络化系统结构,数据信息安全问题必须纳入其中。
七、培训和持续性的职业发展。在德国,将近80%的年轻人接受的是职业教育,成功的职业教育为“德国制造”提供了大量优秀的产业工人。
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