浅谈成本控制与财务管理目标

摘要：成本控制已经成为各个企业在日常经营活动当中一项非常重要的工作。做好成本控制方面的工作，企业将会在很大程度上提高自身的竞争能力以及获得最大的经济效益。近年来，大部分企业已经认识到了成本控制工作的重要性，也因此采取了一系列的措施来对企业的成本进行控制。企业成本的控制又与财务管理目标有直接的联系。基于此，对企业成本控制以及财务管理目标当中的相关问题进行分析探讨，以期促进企业获得最大的经济效益，提高自身的竞争力。
    关键词：成本控制，重要性，财务管理目标，相关问题，分析探讨

成本控制已经成为各个企业在开展日常工作当中一项非常重要的内容。这主要是因为企业成本控制相关工作做得好与坏直接影响着企业的经济效益。其中，企业的成本控制相关工作又与财务管理目标有着很大的联系。为了更好地认识与了解成本控制的相关内容，我们很有必要对成本控制与财务管理目标的相关问题进行较为详尽的分析介绍。
    1 成本控制与财务管理目标的概述
    成本控制工作与企业的发展有着直接的联系。面对竞争日益激烈的市场，企业要想获得最大的发展以及获得最大的经济效益，那么企业必须对自身的成本控制相关工作引起足够的重视。与此同时，企业成本控制相关工作又与企业的财务管理目标有着很大的关系，那么如何将成本控制工作与财务管理目标进行很好的结合，已经成为一项比较突出的问题。在介绍成本控制以及财务管理目标之前，我们需要首先对成本控制以及财务管理目标两方面的内涵进行清楚的认识与了解，这将对后续正确地认识成本控制过程当中的相关内容起到极大的推动作用。
    1.1 成本控制的内涵
    随着我国市场的不断改革与发展，企业在面对竞争日益激烈的情况下，如何才能使得自身能够在激烈的竞争当中提高自身的竞争能力以及获得更大的发展，已经成为每个企业所必须考虑的问题。其中，成本控制相关工作做得好与坏将直接影响着企业的发展。因此，企业做好成本控制方面的工作将对企业的发展起到极大的推动作用。企业的成本控制从经济管理学的方面来说主要指的就是相关工作在进行资金使用之前，首先通过一定的会计方法，来计算出相关工作所需要的成本的一个限额值，然后在实际的工作当中对所花费的成本按照计算出来的成本数额进行控制，以此来充分利用资金，降低不必要的浪费。相关工作在完成之后，将会产生一个实际的生产成本，然后将实际的生产成本与提前预算出来的成本通过某种方法进行比较，对比较过程当中存在的问题进行分析研究，最终对相关工作的工作质量等内容进行评价，以便为后续工作提供一定的经验。通过上述简单的介绍，我们对成本控制的内涵有了更加深入的认识与了解，这对后续成本控制内容的介绍奠定了坚实的基础。总之，成本控制已经成为现代企业发展的一个重要保障。
    1.2 财务管理目标的内涵
    成本控制相关工作在近些年来已经引起了各个企业的高度重视。企业要想对成本进行科学合理的控制，以此来使得自身获得最大的发展，还要将成本控制的相关工作与财务管理目标结合起来。因此，企业的财务管理目标同样也是一项比较重要的工作。所以，我们很有必要对财务管理目标的内涵进行认识与了解。
    企业的财务管理目标主要指的就是企业在进行相关的财务活动之前需要达到的目标，对企业日常财务活动的开展具有积极的指导作用，并且对日常财务活动开展得正确与否能够进行积极的评价，为财务管理工作提供了一定的基本方向。企业在对日常的财务活动进行开展的过程当中，除了要认真地考虑企业的发展之外，还要企业对获得的经济效益进行认真的考虑。因此，企业财务管理目标能够及时地反映出企业在开展日常财务活动当中一些问题以及财务活动的显著特征。企业的财务管理目标从价值上来说主要指的就是对企业的日常生产经营活动进行科学合理的控制与监督。企业在进行日常经营的活动当中，可以通过财务管理目标对出现的问题予以及时发现，以此来对存在的问题进行及时的解决，来保证企业的日常经营活动能够顺利地开展下去。现阶段，各个企业在开展日常的经营活动当中，已经将财务管理目标作为企业一项比较核心的工作来对待。总之，财务管理目标在企业的日常经营过程当中所起到的作用是其他方面不可替代的。企业在今后的经营活动当中，一定要对财务管理目标的制定引起足够的重视。
    2 成本控制与财务管理目标的关系
    成本控制与财务管理目标有着直接的联系已经是一个不争的事实。两者之间起着相互制约相互促进的作用。随着我国市场经济体制的不断改进与完善，成本控制已经成为企业财务管理过程当中一项比较核心的工作，也因此引起了企业以及相关经济学家的重视。财务管理通过制定科学合理的目标来对企业的日常经营活动所需要的资金进行综合的管理，这项工作在企业的其他各项工作当中都有着影响，是一个不可忽视的工作环节。现代企业在面对市场经济体制改革以及竞争的日益激烈，必须做好财务管理目标方面的工作。除此之外，企业还要将成本控制与财务管理目标相关工作有机地结合起来，正确地认识清楚两者之间的利害关系。
    3 企业进行成本控制的措施
    成本控制工作已经成为每个企业能够继续向前发展一项非常重要的工作。近些年来，企业为了实现自身利益的最大化，已经采取了多种措施逐渐地运用到了企业的成本控制过程当中，并且这些措施实施之后也起到了很好的效果。
    3.1 注重原材料所花费费用的控制
    任何工作在进行生产的过程当中，都需要一定的原材料。因此，原材料所花费的费用的多少对最终的生产成本有着很大的影响。所以，企业在进行成本的控制过程当中，首先需要对生产过程当中耗费的原材料所花费的费用进行严格的控制。原材料所花费费用的控制方法主要有以下几个：第一，要想控制原材料所花费的费用，那么我们首先需要对原材料的购买价格进行科学合理的控制。在对原材料的购买价格进行控制的过程当中，企业除了要最大限度地降低原材料的价格之外，还要保证原材料的质量。第二，除了控制原材料的购买价格之外，企业要想严格控制的原材料所花费的费用之外，还要对生产过程当中材料的使用量进行有效的控制。企业一定要进行科学合理的控制，把一些先进的生产设备与工艺运用到产品的生产过程当中，这对降低材料的损耗量将起到非常重要的作用。企业在保证产品的生产质量的基础之上，一定要对材料的损耗量进行严格的控制。总之，企业要想对生产成本进行控制，一定要对原材料所花费的费用进行科学合理的控制。
    3.2 注重生产效率的提高
    除了对生产过程当中所使用的原材料花费的费用进行严格控制之外，企业还要尽最大可能地控制生产效率。提高生产效率主要指的是充分利用人工，避免人工的浪费。因为企业在进行产品生产的过程当中，人工费是一项主要的费用，在生产成本当中占据着非常重要的地位。因此，企业要想对生产成本进行很好的控制，那么企业就必须采取一系列的管理方法来最大限度地提高生产效率，以此才能降低生产过程当中所花费的费用。除此之外，企业要想提高生产效率，那么一定要针对生产过程当中的一些实际情况，及时地对管理方法进行不断的改进与完善。
    4 结语
    生产成本控制与财务管理目标已经成为当今企业在发展过程当中非常重要的两个方面的工作。企业要想获得最大的经济效益以及提高自身的竞争力，就必须采取科学合理的措施对企业自身的生产成本进行控制。成本控制措施在制定之前以及制定的过程当中，一定要结合企业自身的一些实际情况，从而更加有效地对生产成本进行控制。
    参考文献：
    
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