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家族企业跨代资源整合与组合创业

http://www.newdu.com 2018/3/7 《管理科学学报》 李新春 张… 参加讨论

    4 结束语
    本文以资源观为理论基础,从家族两代企业家资源结构异质性视角切入,研究中国家族企业代际传承过程中的组合创业行为,发现两代人资源差异(知识差异、价值观差异)越大,家族企业越倾向于组合创业,并且整合跨代资源(一代社会资本与二代异质性资源)可以强化资源差异的影响。进一步的分析表明,二代的异质性知识资源、价值观和一代的社会资本对组合创业起三维交互的作用,即异质的价值观和较高的一代社会资本对主效应的正向调节作用都是不可或缺的。上述结果通过了稳健性检验,排除了模型估计中可能出现的潜在偏误。
    上述研究结果给相关领域的研究带来了以下几个方面的理论贡献。
    4.1 理论贡献
    1)本文拓宽了家族企业代际传承研究的理论视野。国内近几年的代际传承研究集中讨论了“传不传”、“传给谁、”“传什么”和“如何传”等问题[46]。这些研究较多关注重要的家族资源如何成功传递给继任者的问题,而本文挖掘了传承过程的价值创造行为,把传承与创业联系起来,强调传承过程中的家族因素可以对创业产生重要影响。已有的跨代创业文献重视家族企业特有资源和家族创业导向的作用,却忽视了家族企业特有的传承情境。在该情境下,家族在任者和继任者的资源互动(冲突与整合)会对企业的创业行为产生重要影响。本文关注家族企业传承过程中的创业活动,捕捉到二代异质资源和由价值观冲突引起的二代的创业需求对企业进行组合创业的积极作用。
    2)本文关注家族企业的资源结构及变化对创业的影响。以资源观为理论视角的家族企业研究主要关注家族企业相对于非家族企业的独特资源,但很少深入考察这一独特资源在家族企业中的结构及其变化。家族独特资源的结构反映出资源在家族跨代成员中的分布特征和嵌入性,具体表现为家族企业代际之间的资源异质性。而资源结构的变化是指在家族企业成长过程尤其是传承过程中,资源结构并非静态不变的,它会随家族二代的进入而发生较大改变。在传承过程中,家族二代进入企业高层,他们的异质性人力资本可以为原有家族企业资源体系带来新的活力,这种具有新时代背景的异质资源能够帮助家族企业调整战略目标,使得家族企业能适应环境趋势,持续创造价值。
    3)本文实证检验了家族独特资源的整合对组合创业的促进作用。面对动荡变化的市场环境,单纯依据资源基础观研究企业绩效具有一定局限性。企业可以通过识别、获取、开发并转化资源,提高企业竞争力,进而提高企业绩效和生存的可能性。Sirmon和Hitt[8]提出,资源的管理可以分为资源获取、资源整合、资源利用等3个子过程。在资源的动态发展过程中,资源整合对企业的生存发展及取得竞争优势起着重要作用。资源整合过程是发生质变的过程,其结果是产生能力而不是更大的资源束。现有跨代创业研究主要关注家族成员的人力资本和社会资本分别在创业过程中发挥的作用[10,12],忽视了资源之间的动态作用。本文不仅关注家族独特资源的直接作用,也重视家族独特资源的整合对创业的影响,强调跨代整合拥有跨行业资源的一代社会资本对于意图进入新行业且拥有异质资源的二代的必要性。这摆脱了创业文献只关注资源直接作用的窠臼[10,12],提出家族独特资源的相互整合可以创造新的竞争优势,为之后有关家族资源和创业关系的研究提供了新的思路。
    4.2 实践意义
    本研究的结果为处于传承过程中的中国家族企业提供了以下借鉴。1)家族成员间差异化的知识和管理理念构成有利于家族企业创业的资源结构。多元化的资源结构可以在一定程度上弥补家族企业人力资源池较小的劣势,并且为家族企业的创业活动提供资源支持。2)当家族成员跨代知识和价值观相差较大时,组合创业是一种可行的战略。在创业过程中应当整合两代人的优势资源,包括家族一代的社会网络、企业家精神以及家族二代的异质资源。3)在产业转型的趋势下,借助家族二代的独特资源和管理理念,尝试突破企业原有的行业界限,是家族企业实现转型升级的一种重要方式和路径。
    4.3 局限与展望
    本文是在中国情境下进行家族企业创业研究的一次尝试,试图论证跨代家族成员的资源结构与组合创业的关系。由于数据和研究视角的局限,对家族企业组合创业的研究还有着进一步深化拓展的空间。首先,本文对组合创业的测量还不够全面。组合创业不只包含产业转换等主营业务的变化,还包括在同一行业内沿价值链的延伸、国际化创业以及基于新的商业模式的产业变革等战略行为。但受限于数据的获取难度,未能讨论业务转换之外的其他组合创业行为,这是今后研究中值得进一步深化的。其次,组合创业的重要解释之一是分散风险[47],本文的研究主题没有涉及风险机制对组合创业的影响,未来的研究可以参考公司多元化的相关文献,从风险规避的角度探索家族企业创业的行为特征。
    ①由于我国家族企业大多成立于上世纪八九十年代,大多未传承到家族第三代,本文以“家族一代”或“一代”作为家族企业创业者或当前正在位的家族企业领导人的简称,以“家族二代”或“二代”作为家族企业下一代继承者的简称。
    ②本文通过以下方式获得了所有家族成员的亲缘关系:1)年度报告、招股说明书和上市公告“前十大股东持股情况”的“股东关联关系或一致行动说明”以及各高管的简历中披露的关联关系。2)对于未知亲缘关系的高管成员均已实际控制人为基准,对全部高管成员借助Baidu、Google等搜索引擎等渠道确定他们的亲缘关系。
    ③标准化指的是参照某个标准来调整两组资料的构成使其能够形成参考,比如两者有着不同的尺寸和规格,如果要比较两个总率时,往往按照某个统一的标准来进行修正,以消除内部构成不同所造成的对结果的影响。标准化公式:(X-μ)/σ其中,X为变量,μ为该变量均值,σ代表该变量的标准差。
    ④家族一代的受教育专业用家族企业所在行业代替。
    ⑤对于获取海外学位时间缺失的样本,以22岁本科毕业,24岁硕士毕业为替代变量。
        (原文刊于《管理科学学报》(津)2016年第11期)
    

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