教育频道,考生的精神家园。祝大家考试成功 梦想成真!
会员登录 会员注册 网站通告:

管理学

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理学 >> 企业管理 >> 正文

企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例

http://www.newdu.com 2018/3/7 《首都经济贸易大学学报》 王艳子 张… 参加讨论

    二、案例选择与数据收集
    (一)案例选择
    柯达公司全称伊士曼柯达公司,一度是全球影像产品经营范围和经营规模最大的厂商,多次在摄影史上产生重大影响。柯达公司由伊士曼于1881年创立,在经历130多年的发展以及在数届企业家的更替后,于2012年正式申请破产保护。2013年,柯达脱离破产保护并重组为一家小型数码影像公司。
    本文选择柯达作为案例研究对象,主要基于两个方面原因:
    第一,柯达市场地位和企业价值变化幅度大。柯达经历了112年的奥运赞助历程,历史悠久,国际知名度高。柯达从创立至今,曾一度处于行业领先地位,1966年柯达在美国《财富》杂志排名34位,但最终因为种种原因,2011年被《财富》杂志列为美国500强十大烂股之一,固然行业的变迁在其中起到很大的作用,但是这其中更深层的原因值得深究。
    第二,柯达经历了一个行业以及企业完整的生命周期。柯达经历了胶卷行业的辉煌与衰退,企业也随之辉煌与没落。在柯达公司的生命历程中,可以发现企业家两种不同的认知风格影响着企业经营的起落。因此,在同一个公司探究两种认知风格对企业成长的不同影响有助于得出更加准确的结论。
    (二)数据收集
    本文收集案例研究相关资料共68份,主要来自广告以及行业相关资料、企业官网、他人或社会评价、个人讲话。综合资料的全面性、客观性以及真实性,剔除重复的、未得到验证的资料后,共计30份案例资料。本文依据企业生命周期理论,将柯达公司发展分为五个阶段:第1阶段为初创期(1881-1900年),第2阶段为成长期(1901-1992年),第3阶段为成熟期(1993-1999年),第4阶段是衰退期(2000-2012年),第5阶段是转型期(2013年至今)。其中,第1阶段资料5篇(S1M1—S1M5),第2阶段资料8篇(S2M1—S2M8),第3阶段资料7篇(S3M1—S3M7),第4阶段资料5篇(S4M1—S4M5),第5阶段资料5篇(S5M1—S5M5)。
    三、案例分析
    (一)分析方法
    本文采取迈尔斯和胡伯曼(Miles & Huberman,2002)的定性数据分析方法进行案例分析[19]。该方法最大特点在于程序化步骤,注重数据收集和分析,并对原始数据进行逐步分析和提炼。该方法的编码方案分为三种编码类型:描述性编码、诠释性编码和模式编码。
    (二)分析过程
    1.描述性编码
    本文按照企业所处阶段、资料编码次序、事件编码次序对企业发展中的关键事件进行描述性编码,描述性编码用D表示,如编码D246表示第2阶段第4份资料的第6个编码。经过反复检验之后,删除重复性编码5个,共得到127个描述性编码,第1阶段编码16个、第2阶段编码40个、第3阶段编码17个、第4阶段编码31个、第5阶段编码23个。
    2.诠释性编码
    诠释性编码是对描述性编码的进一步提炼与归纳,诠释性编码用E表示,如E23表示第2阶段第3个编码,产生诠释性编码25个,第1阶段编码3个,第2阶段编码5个,第3阶段编码5个,第4阶段编码6个,第5阶段编码6个。
    3.模式编码
    模式编码在诠释性编码的基础上,进一步抽象提炼,模式编码用M表示,共形成3个模式编码,M1是企业家认知风格,M2是企业战略,M3是企业成长。
    表1对资料编码及其分析过程进行了简要说明。
    表1 柯达公司资料编码分析过程
    

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

Tags:企业家认知风格对企业成长的影响  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
  • 此栏目下没有推荐文章
  • 此栏目下没有热点文章
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |