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格林伯格最后的战斗

http://www.newdu.com 2009/10/8 财富 JAMES BA… 参加讨论

    他管理这家巨头不是靠亲和力。1980 年的一期《财富》杂志曾将格林伯格选为美国十大最残酷的老板之一。当时,公司的一位高管告诉《财富》杂志:“向汉克汇报的人所承受的压力,可以用超乎想象来形容。”格林伯格回应说:“如果你认为是你有所牺牲,你就找错了公司。”他培养两个儿子做接班人,然后严酷地管制他们,使得两人都离开了公司。AIG 欢迎的是变革,但不是异议。在早期,格林伯格将公司内部对他的创新的抵制称为“小人长戚戚”。

    华尔街喜欢他。股东会议就是示爱的节日。有位股东在年度会议上赞不绝口:“我真的觉得,您是这个世界、这个行业里最伟大、最神奇的人物。”格林伯格的回答引起了笑声:“只是你以为我不会同意你的看法吧……”

    AIG 源自中国,由史带(Cornelius Vander Starr)创办。据公司传记,此人白手起家,1919 年仅怀揣 330 日元来到上海。英国人已经在中国有几家保险公司,但他们拒绝雇用中国经理,也不向中国顾客提供保险。史带成立了一家财产险公司,接又从事寿险业务,聘请了中国的官宦名流担任董事。1926 年,他在纽约开设了办事处。

    史带的公司与美国军方和情报机构建立了密切关系。第二次世界大战后,道格拉斯·麦克阿瑟将军(Gen. Douglas MacArthur)邀请史带承保美国驻日军队的房产。

    格林伯格于 1960 年加入史带的公司。他生于纽约市,但在开出租车的父亲遇车祸身亡后迁居到纽约州北部。母亲阿达(Ada)又嫁给了农民海曼·穆什卡特(Hyman Mushkat)。上学时,生性冷漠的格林伯格总是惹麻烦。他曾把一只臭鼬放入通风管道而被小学勒令休学。1942 年,17 岁的他说服一个女友,帮他假造一份出生证明,以应征入伍。他于 1944 年 6 月 4 日在奥马哈海滩登陆,参加了解放达豪集中营。战后,他成为陆军预备役人员,在纽约大学法律学院获得学位,随后去了朝鲜,在那里,他被授予铜星勋章。


有风险的业务 格林伯格1967年与创始人史带合影

    格林伯格以副总裁开始了他在史带公司的职业生涯,但公司没有给他组织上的支持,除了一沓纸以外,他一无所有。但他立即有了惊人表现,拯救了公司陷入困境的美国住房部。他是高明的销售员,相信只要是有风险的地方,他就能发现保险业务。他说服一家向学校儿童出售黄色安全帽的日本公司随帽搭售事故险,并以公司的名称作为安全帽的装饰。

    他觉得,封闭的市场就是在等人去打开。1964 年,他到莫斯科出差,受到了怀疑。第一天,接他的人指克格勃总部所在地卢比扬卡问他:“你知道那座大楼是什么?”格林伯格摇摇头。

    其中一位俄罗斯人坚持说:“他们肯定在你的(中央情报局)训练课里给你看过照片了。”

    “哦,那它一定是变样了。”他开玩笑说。他得到了生意。

    1968 年,史带去世。格林伯格被任命为总裁。当时,史带保险帝国包括两个部门:C.V. Starr,处理美国公司在国内的保险需求,总部位于特拉华州;Starr International Co.(SICO),只负责承保外国业务,拥有巴拿马的营业执照。

    为了合并、精简日益广泛的业务网络,格林伯格发起了一次资本运作,他让 C.V. Starr 和 SICO 置换出部分运营资产,这些资产在 1970 年组成 AIG,两家公司则获得一定数量的 AIG 增发股份作为回报。新公司 AIG 由自 1920 年以来一直在运营的公司构成,形象更健康,并于 1969 年上市。

    但旧部门 C.V. Starr 和 SICO 并没有消亡。SICO 在两家公司中营利能力更强,其置换所得的股票后来也成了上市公司 AIG 的股票。SICO 以分红做投资,使股权的价值增加到了 220 亿美元。C.V. Starr 保留了新生的 AIG 不想要的专业保险产品,它也得到了后来成为 AIG 股票的股权,这些股份最终价值 50 亿美元。

    对于 AIG 的员工来说, C.V. Starr 和 SICO 是人人皆知的发财机会。这是因为,AIG 的高管将这两个部门的股份作为奖励,发给表现最好的员工。这其中有个大圈套:只有当奖励接受者年满 65 岁或是退休时,才能将这两公司的股权转成 AIG 股票并出售。这保证了一代 AIG 员工的忠诚。道理本身再简单不过了:员工可以离开公司,加盟竞争对手,每年赚取 30 多万美元。如果他不这样做,就是可以在职业生涯末期将股票套现,获得数以百万美元计的收益,只要他不想超越格林伯格。

    格林伯格也把 SICO 看作“大难降临时”的公司自留地。1980 年,一些公司高管在写给格林伯格的备忘录中,把 SICO 说成是可能的“逃命车”。这个外国公司可以让 AIG 在“美国出现核爆炸”或“美国人公开发动叛乱”的时候逃过一劫。

    换句话说,SICO 是公司最后的救生筏。没人想到的是,上救生筏的那个人竟是格林伯格本人。

    汉克·格林伯格陷入狂怒。

    2005 年 3 月末,已经登机的格林伯格刚刚取消了去印度的行程,转而命令他的飞行员飞往瑞士。格林伯格想清理一下思绪。也许山间的寒冷空气能让他集中精力。

    一切似乎都要变糟。

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