新形势下的企业臃肿成因复杂,追根溯源仍在旧体制破除不力,市场化不够,资源配置偏离了效率原则。出路同样还在市场化上做文章。东风十堰基地电网在这方面做了很好的探索。他们将家属区的水、电、暖气和物业管理职能从国企剥离,转由社会专业单位经营管理。这种“三供一业”的改革在全国独立工矿区是有示范意义的,它完全可以由企业的生活服务类引申到主副经营业务类,让企业再次剪枝瘦身,挖掘资本的应有效率,在主业上开创新境界。
5、激发市场主体的活力,创新驱动始终是引擎。企业活力的焕发,主要是个改革问题,但发展特别是企业战略问题更不可忽视。这里的关键在技术和产品的创新。我省近年来诞生了大批创新的产业和产品,诸如多家“大数据交易中心”、“楚天云”建设、“第六代低温多晶硅显示面板”、“柔性可折叠AMOLED显示屏”、生物医疗制剂、激光装备、北斗导航应用、海工装备、商业航天以及新材料、新能源和安全高效农业中的新技术、新产品等等,层出不穷。
创新涉及到人才、技术、资本、市场四要素,创新的效果和能量取决于四要素如何组合即“生产函数”。后者正是企业创新成败的焦点。目前创新驱动已成为国家战略,但政府叫得多,企业行动少,这并不能解决问题。因此,功夫应该做在两方面:一是进一步向企业放权,奠定公平竞争的制度环境,促使企业为占领市场,为生存而创新;二是大力发展中介层面的市场创新组织,诸如风投公司、产权交易、专利买卖的市场化等,这可以在全社会范围内进行资源的优化组合,摘创新皇冠,射科技天狼。
(作者系湖北省社科院研究员)
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