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他们为何大赢

http://www.newdu.com 2018/3/9 爱思想 彭综建 北… 参加讨论

    (一)背景介绍
    此次研讨会的召开,是北大光华管理学院,北京大学出版社,美通公司联手借郑雅心女士《死去活来》这本关于管理经验介绍和总结的书发行之机,力图在中国尤其在中国的新兴高科技产业中掀起一场管理革命,为中国出现世界级的大企业和大企业家创造环境,使21世 纪真正成为龙的世纪。
    (二)讲座内容
    一、彭综建:
    感谢郑雅心女士写出《死去活来》这本可读性很强的从介绍硅谷IT业知名企业家管理经验的书,此书应该对中国的企业家有所帮助和启迪。
    从世界范围看,企业的国际化、现代化是一种不可逆转的趋势。新兴高科技产业--IT 业如风暴席卷全球,一大批管理精英应运而生。《死去活来》一书在作者采访企业家所得的 一手资料基础上,探索出一条企业成功的胜利之路。据我个人观点,企业家必须具有以下素 质:对未来具有预测能力,善于抓住时机;了解市场,市场比技术更重要;具有冒险精神, 新兴高科技产业常和风险投资相结合,因而必须有勇气不怕失败;能通过灌输自己的理念使企业形成健康向上的企业文化,培养企业的团体精神。可惜的是,中国目前还未出现真正意义上的企业家,这有体制的原因,也有企业家自身素质的原因。要解决这一问题,必须建立 新的企业运行机制,使企业家有压力、动力、成就感、荣誉感,这方面股权制是可行之路; 在政府、市场失效时,建立道德规范约束企业家行约,使市场真正成为最具公平、公开、诚 信的场所;以案例分析为基础,吸收外国先进管理经验,培养中国的管理专家。
    (三)王维嘉
    硅谷并非只是技术的首都,它更是投资之都。20世纪电信业的三大重大创造:半导体、 PC、Internet的第一家企业都是由风险投资家支持而在硅谷开办的。硅谷已成为美国经济的 四大支柱之一,另外三大支柱是好莱坞、华盛顿,纽约,而只有硅谷是财富的创造中心,其总市值超过美国任何一地方,它是人类历史以来单位面积产生财富最大的地方。在50英里长 ,20英里宽的土地上聚集着100多万专业工程技术人员,1万多家高科技企业,300多家风险 投资公司。硅谷已形成一套成功的发财致富模式,即正确时机+资金+人才+环境。风险投资 家投资给有前途的公司,公司如果发展良好,迅速成为世界级企业,风险投资家再次把上市投资所得的巨额利润的一部分回报新兴公司如,如此正循环法,硅谷已形成黑洞效应,它极易是将美国其他地区的企业、资本、人才吸收到硅谷。为什么新兴产业很难在大型企业中产生呢?一方面因为大企业已形成一定规模,其在自己的领域内面临相当大的竞争,CEO的精力几乎全部放在保持并扩张地盘,获取最大边际利润,因而无暇兼顾其他技术新动态,另一方 面,大企业中的员工往往会产生惰性,不求有功,但求无过,因而其创新冒险精神锐减。
    经济的发展总是在摸着石头过河,市场总遵循最优化原理,任何风险投资都企图获得最大的回报率。由于经济发展的不预测性,人类没有必要将主流社会作为试验器去寻求新的财富增长点,这一功能可由风险家来担当。他们的投资遵循大拇指定律,即第一期投资时要求回报率必须达到20%,第二期的回报率至少为10%,第三期至少为5%。据风险投资的投资比例状况,可预测到今后5年之中新科技的发展动向。
    总之,硅谷不仅是电子业的集中地,更是一种优秀运行机制的创生成熟地。中国如果想 在21世纪成为超级大国,必须吸引硅谷的先进经验和模式。因为超极大国在经济上的表现就 是它可以不断输出自己的经济模式、通谷文化、技术。由于语言上的障碍,向外输出通俗文 化对中国来说不现实的,因而中国必须在一两个可能的区域内取得科技上的领先和突破。结 合中国国情来看,这必须依靠政府的支持,规范法律的制度,培养具有新思维,新理念的管 理人才。
    “大赢”体现的是一种把市场作为一个整体的经济思想,其会引导一个企业沿正确的方向前进,使之去扩展更大的市场,加大发展速度,提高竞争能力,形成某个领域内的世界级 的引头人,形成一定程度上的垄断。我在采访了1百多家世界著名高新企业的领导人之后, 感觉到他们之所以能“大赢”,最重要的就是以人为本,崇尚人生化管理,这正是国内管理 界所缺乏的。21世纪是新经济时代,如管理大师杜拉克所说,“当前社会不是技术革命,而是观念上的革命”。对房地产投资商来说,最重要的是地段、地段、地段,面对新兴企业来 说,关键因素是团队,团队,团队。企业家要学会尊重人,激发人的奋斗精神,关心其前途 和未来,企业家创造的是企业,而不是一个王国。如果看到这一点,一些中国的企业新星也许就不会一闪即逝了。
    四、吴坚忠
    企业家如何成为一个真正的世界级大企业家,国内很多企业人士抱怨中国缺乏产生大企业家的土壤,但是他们何曾想到,他们本身是这片土壤的一分子。
    我认为一个企业家身上必须具有四种精神:一、自主精神,即企业家必须对本企业拥有自决经营权;二、自律精神,成功之后不可浮躁,要保持一颗平常心;三、契约精神,即诚信精神;四、法制精神,即产权、管理权,运行权的法制化。

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