3. 微观层面要解放思想、优化团队、完善体制
要营造有利于创新的文化氛围。科技创新是复杂的脑力劳动,过程又充满了失败和风险。因此要特别注意人性化管理,坚持以人为本,尊重科学、宽容失败。应当努力营造一种宽松的、有适宜自由度的、使科研人员容易产生灵感的创新环境和氛围。
组建创新团队,集中资源,重点攻关。首先,要培养和凝聚一支创造性强、结构合理的创新团队;其次,要保证技术创新价值链的良性运作,包括人力资源、物质资源、财力资源的合理配置,创新文化氛围的建设等。
完善微观机制体制。(1)注重培育科技源头,增强创新单元的核心竞争力。主要措施包括建立学术委员会引导机制,建立立项控制机制,建立完善的研发投入机制,建立目标考核推动机制,建立知识产权保障机制。建立绩效优先、鼓励创新、竞争向上、协调发展、创新创业机制,改革分配制度,下放独立经营权,积极化解风险。(2)注重多方合作,构建完整的创新链。科技创新活动是一根完整的链条,具体包括:研发平台、孵化器、风险投资、围绕创新形成的产业链、产权交易、法律服务、物流平台等。通过企业建立工程研究中心、校企联合研发、企业建立博士后工作站等有效形式,通过引进先进技术消化、吸收再创新,促进创新链的培育和发展。(3)坚持从实际出发大胆探索科技成果产业化模式,包括自办产业转化模式、组装---转化模式、虚拟企业转化模式、兴办科技园区转化模式。
注释:
①http://www.sdny.gov.cn/art/2012/4/24/art_603_305237.html.
参考文献:
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[35]Yichen Lin, Yichuan Wang, Chiahui Yu, "Investigating the drivers of the innovation in channel integration and supply chain performance: A strategy orientated perspective," Int. J. Production Economics, no.127 (2010),pp.320-332.
[36]Joseph Huber, "Technological environmental innovations (TEIs) in a chain-analytical and life-Cycle-analytical perspective," Journal of Cleaner Production, no.16 (2008),pp.1980-1986.
(作者简介:卢中华,男,山东平邑县人,管理学博士,临沂大学教授,社科处副处长,主要研究农业农村经济与管理,科技创新管理。工作单位是临沂大学社科处。)
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