双元领导研究进展述评

    摘要：双元领导是利用矛盾思维和整合思维解决张力的动态过程。作为一个组织双元性和领导学交叉的前沿主题，双元领导理论的研究呼应了当前不确定性环境下为满足矛盾和竞争需求对当代领导理论提出的新要求。通过相关研究的系统分析，首先，阐述了双元及双元领导的内涵，对双元领导行为策略组合进行了总结；然后，评介了双元领导的测量方式，以及系统归纳了触发双元领导的因素、双元领导影响作用效果及机制；最后，对双元领导的未来研究方向进行了展望。
    关键词：双元/双元领导/平衡/悖论理论/权变理论
       作者简介：罗瑾琏(1962- )(通讯作者)，湖南湘潭人，同济大学经济与管理学院教授，博士研究生导师，研究方向为组织行为学与人力资源管理、团队创新与创造力；赵莉，韩杨，钟竞，管建世，同济大学经济与管理学院（上海 200092）。
    基金项目：教育部哲学社会科学研究重大科技攻关资助项目(10JZD0045—2)；国家自然科学基金资助项目(71472137，71202031，71472109，71302048)
    随着经济全球化和科学技术的发展，组织面临的生存环境竞争性加剧，内部组织过程日渐复杂，差异化与低成本、柔性与控制、搜索与稳定等张力①突出。基于权衡取舍观的战略竞争需求“两者择其一”的替代选择已远不能满足维持组织持续竞争优势的需要。相反，在组织长久生存与发展过程中，基于“既/又”认知保持相悖目标共存和平衡的双元性成为处理矛盾冲突的有益探索。对于双元性，学者以往多从企业、业务单元甚至跨组织等层次出发，探究如何通过设计合理组织结构(“结构双元性”[1])或营造适用情境(“情境双元性”[2])构建双元组织，从而满足组织变革的机遇和挑战。然而，对个体层面的探索却相对缺乏。伴随当今组织动态性和复杂性出现的混沌状态，组织研究的学者们开始反思传统领导理论只着眼于选择或权衡矛盾竞争需求的局限。由此，如何恰当处理由组织惯例规则改变导致的领导范式转变显得愈加重要。随着双元性理论的深入研究，GUPTA等[3]和RAISCH等[4]呼吁将双元性理论引入领导学领域，为新领导范式提供了系统的理论框架，双元领导应运而生。双元领导具备感知与追求相悖元素的复杂认知能力和动机，将看似冲突的目标集合在全面统一的战略中，合理配置组织资源，协调组织短期效率与长期效益的平衡。有学者指出，双元领导在处理张力上发挥着关键性作用[5～7]。作为领导学研究的新兴领域，双元领导适应当前动荡变化的复杂情境，反映了特定张力背景下理论界和实务界对新型领导行为策略的诉求。由此，系统探析双元领导具有重要的理论价值与实践意义。
    虽然双元领导的研究引起了学术界的广泛兴趣和积极参与，但目前有关研究仍处于模型构建和理论假设阶段。综观既有文献，研究者分别基于不同的视角丰富了双元领导研究，但仍存在内涵界定不统一，测量方式存在多样性，双元领导发挥作用的情境条件需进一步探索等一些亟待解决的问题。鉴于此，本研究通过对国内外双元及双元领导相关研究的梳理，系统阐述了双元及双元领导内涵，总结了双元领导行为组合，评述双元领导测量方式，剖析双元领导的影响因素、影响结果及作用机制，并指出现有研究存在的问题，以期更好地把握双元领导的未来研究方向。
    

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