组织期望、冒险决策与企业成长机制研究(国家自然科学基金)

    《经营期望、管理自主权与战略变革》一文为国家自然科学基金项目《组织期望、冒险决策与企业成长机制研究》的前期积累成果，该项目由华东师范大学商学院连燕玲博士主持，项目批准号为71502062，研究期间为2016年1月至2018年12月，自2013年以来，该项目按照预定计划推进相关前期研究工作。
    本课题拟从组织期望角度探讨企业的冒险决策行为及成长路径，具体包括以下研究内容：第一，以组织期望为分析单元，基于企业行为理论、期望理论、前景理论、社会比较理论、社会心理参考点理论等系统地构建一个“组织期望→冒险决策→企业成长”的理论框架；第二，分析组织期望的本质内涵及构成，并通过社会调查等定性与定量研究方法构建系统性的组织期望测量体系；第三，探讨组织期望与两种不同价值导向的冒险决策(合规性的创新驱动的和违规性的投机驱动的)之间的逻辑关系，以及影响两种冒险决策偏好选择的情景机制；第四，揭示两种冒险决策对资源整合、组织能力培育以及竞争优势构建的影响作用；第五，对比我国私营家族与国有企业在组织期望及两种冒险决策上的差异性。本项目将通过社会调研、定性、定量研究、多案例对比、跟踪调查等对组织期望与冒险决策、企业成长之间的假设关系进行检验，确定影响企业成长的关键性因素，为实践工作者提供指导性建议。
    与该项目和本文主题直接相关的其他前期研究成果如下：
    2013年4月，在《管理科学学报》发表《经营期望与家族内部的权威配置：基于中国上市公司的数据分析》研究报告（2013年第4期，执笔人为贺小刚、连燕玲、张远飞）。该文基于企业行为理论，尤其是业绩反馈理论对家族成员内部的权威配置进行了理论分析，研究发现在企业实际业绩未达到经营期望水平时，业绩的落差越大则家族企业主越倾向于采取拯救行为而不是放弃对家族企业的控制，同时倾向于砺练最有能力的核心家庭成员。
    2013年7月，在《管理世界》发表《富则思安吗：基于中国民营上市公司的实证分析》研究报告（2013年第7期，执笔人为张远飞、贺小刚、连燕玲）。该文基于企业行为理论，尤其是业绩反馈理论等分析了处于相对富有状态中的民营企业追求安稳、规避变革的可能性，并探讨了企业内部经营控制和外部治理机制的调节作用。在企业的实际业绩超过经营期望水平时，超额收益越高则家族企业主越倾向于将权威配置给经营能力最强的家族代理人以实现家族王朝梦想，同时还会产生一种亲缘效应，即对核心家庭成员而不是远亲成员赋予更多的权威。制度环境对家族成员内部权威的配置产生了显著的调节作用，即在制度环境不规范情况下，家族企业主出于仁慈倾向于将具有“负产品”性质的权威配置给有能力的远亲成员而不是有能力的核心家庭成员。
    2014年11月，在《管理世界》发表《业绩期望差距与企业战略调整：基于中国上市公司的实证研究》研究报告（2014年第11期，执笔人为连燕玲、贺小刚、高皓）。该文基于企业行为理论分析了业绩期望差距与战略调整之间的关系，并探讨了权力主体的特征，即控股股东身份、CEO个性和来源，以及所拥有的资源禀赋的调节作用。基于中国上市公司的数据，得到以下研究结论：家族控股股东在业绩期望落差扩大时，因面临经济性和非经济性的损失更高，通过战略变革而规避损失的动机和需求更为强烈，实施战略调整的程度随之提高。开放性和外部聘任的CEO拥有更高的决策能力和行为自由度，从而强化了在业绩期望落差状态下实施战略调整的程度。权力主体所拥有的资源禀赋越多，意味着实施战略变革所需的基础条件越充足，进一步强化了在业绩期望落差扩大时的战略调整程度。
    在上述研究成果积累基础上，还在今年获得了以下相关纵向科研基金的支持与资助：
    2015上海浦江人才计划项目“经营期望、创新转型与私营企业成长机制研究：基于经济新常态背景的分析” ，该项目由华东师范大学商学院连燕玲博士主持，项目批准号为15PJC028，获批经费为10万元，研究期间为2015年9月至2017年08月。
    2015年度上海市社科规划课题“代理CEO经营期望、印象管理与职位升迁”，该项目由华东师范大学商学院连燕玲博士主持，该项目基于CEO继任文献、印象管理理论、期望理论、代理理论、公司治理理论等系统地构建一个 “代理CEO经营期望—印象管理行为——职位升迁”的理论分析框架，探讨代理CEO在代理阶段的经营期望(财务或非财务导向的期望诉求)，如何影响其在代理阶段的印象管理行为，以及最终这些形象构建行为如何影响了后续代理CEO的职位升迁。
    2015年教育部人文社科项目“我国家族企业的组织期望与竞争力关系研究”，该项目由华东师范大学商学院连燕玲博士主持。该项目主要基于新常态背景下进行探讨，新常态透露出当前经济正处在一个转型升级的关键阶段，如何在新常态下继续保持和构建核心竞争力，已成为每个企业所必须解决的关键问题。尤其对于占据了我国经济“半壁江山”的民营(私营或家族)经济而言，当前和未来十年又将面临着传承接班的关键时期，对于这类企业如何在新常态和传承接班的两大浪潮下继续保持或重新构建核心竞争力，是实践界和学术界共同面临的重要研究问题。该项目即以此为背景，以家族制企业的组织期望作为分析单元，结合企业行为理论、前景理论等理论基础，深入探讨了我国家族企业的创新与转型、组织能力培育，以及竞争力构建等问题。（因同年同时获得了国家自科项目而暂时取消）。