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会员注册四、理论归纳
在梳理了各种类型的亲属关系对于家族企业治理的影响之后，本文对亲属关系影响家族企业治理的效果进行了系统的归纳和总结，并将其置于基于相关理论之下，如表1所示。各类亲属关系对家族企业治理的影响可以分为六种，即：引发内部冲突、强化沟通协作、助长裙带风气、留存社会情感、增加代理成本以及提供经营资源。其中，引发内部冲突和强化沟通协作可以被置于高层梯队理论的理论框架下进行分析；助长裙带风气和留存社会情感可以被置于社会情感财富理论的理论框架下进行分析(Swagger，1991)；增加代理成本与委托代理理论直接相关；而提供经营资源则与资源基础观的视角有着密切的联系。
表1 各类亲属关系对于家族企业治理的影响效果
注：“+”表示此类亲属关系的存在能够强化该影响效果；“-”表示此类亲属关系的存在能够弱化该影响效果；空白表示此类亲属关系不会基于该角度对家族企业治理产生影响；“△”表示此类亲属关系能够基于该角度对家族企业治理产生影响，但影响的方向存在争议
资料来源：本文整理
有研究曾提出过“核心家族成员”的概念(Klein，2008)。这一概念将亲属关系分为两类：一类是先天具有家族成员身份的核心家族成员，包括父母子女关系、兄弟姐妹关系以及堂表兄弟姐妹关系，他们与家族企业创始人以及彼此之间都以血缘关系作为连接彼此的纽带；另一类是通过婚姻等方式进入家族的非核心家族成员，包括夫妻关系、同代姻亲关系以及异代姻亲关系。非核心家族成员大多是通过联姻的方式进入家族，因此又被称为“姻亲家族成员”(古志辉、王伟杰，2014)。同时，根据关系的亲疏，亲属关系可以被分为“近亲属”和“远亲属”两类。其中，“近亲属”包括父母子女关系、夫妻关系以及兄弟姐妹关系，而“远亲属”在本文中则指同代姻亲关系、异代姻亲关系以及堂表兄弟姐妹关系。
关注于家族内部冲突的研究集中于父母子女关系、兄弟姐妹关系以及堂表兄弟姐妹关系。上述三种关系之所以成为家族内部冲突集中爆发的领域，是因为这三种关系往往与家族企业的权力交接与利益分配有关。高层梯队理论认为，企业高层管理者能否有效地配合，是影响公司治理的重要因素。作为核心家族成员，他们在身份上具有争取权力与利益的合法性(Klein，2008)。而正是因为核心家族成员的身份，促使他们或是对权力有着渴求，希望能够掌握企业大权以实现自己的商业理想；或是追逐利益，希望能够得到满意的经济回报。而不论出发动机如何，一旦他们获取权力与利益的设想没有实现，他们将会与阻碍他们的因素进行抗争(Haberman & Danes，2007)。在大部分情况下，阻力来自于家族企业内部，同样希望掌握权力、获取利益的父母或是兄弟姐妹不愿意将权力与利益拱手相让。因此，核心家族成员对抗阻力的过程即是与自己的父母或是兄弟姐妹争夺权力与利益的过程，而这一权利分配机理势必将引发家族企业的内部冲突。与此相比，由于在身份上属于家族的“外人”，姻亲家族成员往往不具备争夺权力与利益的身份合法性，因而其争取权力与利益的动机较弱，造成冲突的可能性较小；从另一个角度分析，当姻亲家族成员具备了获取权力与财富的合法性时(比如，家族企业的创始人与姻亲家族成员共同创业)，双方爆发冲突的可能性同样会上升(Santiago，2011)。因此，本文提出如下命题：
命题1：相比于姻亲家族成员，核心家族成员之间更有可能爆发内部冲突。
高层梯队理论强调，高层管理者的身份与背景是影响企业经营的重要因素，而在家族企业中，高层管理者的身份与背景又往往直接影响彼此之间沟通与协作的效率。关注于家族企业沟通与协作的研究通常涉及父母子女关系、夫妻关系以及兄弟姐妹关系。围绕沟通与协作的研究之所以在上述三种关系中更为常见，是因为高效的沟通与密切的协作往往建立在利他主义行为与彼此之间深入了解的基础之上(Ward，1997)。利他主义行为在父母子女、夫妻以及兄弟姐妹等近亲属之间更为普遍，近亲属在进行决策时更愿意照顾、体谅其他人的情绪，哪怕牺牲自己的一部分利益(Vera & Dean，2005)。同时，父母子女、夫妻以及兄弟姐妹等近亲属因为长期生活在一起，更加了解对方的性格特点与处事方式。而长期的共同生活逐渐形成的一些的习惯和模式，比如夫妻之间的角色分工、兄弟之间的沟通方式，都有利于近亲属进行高效的沟通与协作(Dyer等，2012)。因此，本文提出如下命题：
命题2：相比于远亲属，近亲属的加入有助于强化企业内部的沟通和协作。
裙带关系建立在婚姻基础之上，因此，关注于夫妻关系、同代姻亲关系、异代姻亲关系等姻亲家族成员的研究，往往将裙带风气作为研究的重要方面。社会情感财富理论强调，相比于非家族企业，家族企业强调家族对于企业的控制权，倾向于选聘具有家族成员身份的管理者(Gómez-Mejía等，2007)。但是，这一选拔标准在一定程度上降低了企业对于管理者素质的要求，凭借家族成员身份进入管理层的姻亲家族成员不一定具备胜任工作的知识和能力(连燕玲等，2011)。换言之，身份而非能力成为了在家族企业内部获得职位的重要因素(Santiago，2011)。同时，核心家族成员出于争夺企业内部权利的目的，也会邀请本不胜任工作的姻亲家族成员进入家族企业，而这同样会助长家族企业内的裙带风气。因此，本文提出如下命题：
命题3：相比于核心家族成员，姻亲家族成员的加入会助长企业内部的裙带风气。
已有研究认为，夫妻关系、兄弟姐妹关系等近亲属更注重留存社会情感财富，而堂表兄弟姐妹等远亲属则会忽视社会情感财富。家族成员不仅希望通过家族企业获取经济利益，往往还希望获取情感归属、心理满足等非经济利益，即所谓的社会情感财富(Berrone等，2012)。但在家族企业中，随着家族成员与企业创始人或者企业控制人亲属关系的疏远，或者共同拥有企业的家族成员人数越来越多，在一部分家族成员心目中，家族企业的重要性逐渐降低，家族企业更多地被视为赚钱的工具，而非家族荣耀的来源(Miller等，2013)。换言之，相比于近亲属，远亲属更倾向于以企业的“打工者”而非企业“所有者”的心态为企业工作，更加关注获取经济利益而非留存社会情感财富。因此，本文提出如下命题：
命题4：相比于远亲属，家族企业中的近亲属更注重留存社会情感财富。