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推动互联网与制造业深度融合——基于“互联网+”创新的机制和路径

http://www.newdu.com 2018/3/7 《经济与管理研究》 张伯旭 李… 参加讨论

    综合来看,“互联网+”正在成为驱动制造业转型升级的核心要素。当前,以“信息”为核心的制造范式正在形成,制造体系中数据信息的价值正在不断被挖掘。信息网络技术驱动中国制造业转型战略、路径和支撑体系研究的目标是建设制造强国,途径是实现信息网络技术与制造业的深度融合。
    目前,对“互联网+”的解读有不同的视角,但细究这些视角与观点,“互联网+”本质上可以看作是技术经济范式的变革以及信息技术的深入应用。
    一方面,“互联网+”是技术经济范式变革。贺俊等(2015)认为,新一轮信息网络技术分为底层技术、生产设备、制造系统和产业互联网等四个相互关联的层次[15]。其中,“底层技术”是以新一代信息技术为代表,生产装备则包括智能设备、3D打印、机器人等直接改变制造方式的新型装备或技术,生产系统则包括大规模生产系统、柔性制造系统和可重构生产系统等现代生产制造系统;顶层的产业互联网则包括德国“工业4.0计划”所强调的“数字物理系统”,整合了制造业内所有技术、设备、数据等并使之不断优化。所以,新一代信息技术将作为通用技术系统、全面、深刻改变传统制造模式,从而引发制造业技术范式的变革。
    另一方面,“互联网+”是信息技术深入应用。从工具层面来看,“互联网+”本质上就是将互联网技术这一工具深入应用到各个领域和各个层面,实现各个领域和各个层面的互联网转型。这种转型总体上可以分为四个层次:一是产品信息化或互联网化。信息技术的应用使得产品的信息比重提高,物质比重降低,通过嵌入智能化元件,使得产品具有更多信息处理能力,提高了产品的附加值。二是价值链环节信息化或互联网化。通过广泛利用新一代信息技术,在人机交互、机器与机器以及机器与劳动对象之间,建立起自动化系统,实现智能化、自动化以及与此高效、快速的物质生产过程相适应的组织形式。三是商业模式的互联网化。互联网技术的广泛深入应用,推动线上线下被打通并实现完美的衔接,不但传统互联网企业主动与传统实体企业实现对接,而且传统实体企业向线上延伸,从而实现线上线下融合发展。四是企业整体运营的互联网化。互联网技术在企业的全方位应用,推动企业运营实现“平台化、社会化、移动化、电商化、国际化”,从产品服务到应用服务,从被动服务到主动分享,从单一生产到共同创造,更加注重用户体验,让消费者参与到产品设计和研发环节,用重新架构产业运营[16]。
    二、国外利用“互联网+”改造制造业的模式、研究评价和经验
    在新一代信息技术的推动下,制造业未来的国际竞争,必定是智能设备、物联网及大数据分析应用能力的竞争。因此,主要工业国家都把智能制造、物联网、大数据分析技术作为提高制造业竞争力的必由之路,运用各种措施来加快制造业的信息化进程。
    (一)国外利用“互联网+”改造制造业的主要模式
    1.美国“工业互联网”
    美国通用电气公司于2012年提出工业互联网(industrial internet)的理念,指出工业互联网是数据、硬件、软件和智能的流通与互动的网络,是能够支撑数据收集、储存、分析和决策的智能工业网络[17-18]。在通用汽车公司的推动下,2014年成立了工业互联网联盟(IIC),吸引了全球151家企业及机构加入。工业互联网联盟成员通过讨论共同制定统一的标准和安全机制。工业互联网的本质,是利用“互联网+”实现机器与机器之间、机器与生产系统之间、生产企业与生产企业之间、企业上下游之间的实时连接和智能交互,最终形成以信息数据为驱动,以决策模型为核心,具有智能决策特征的工业物联网[19]。
    2.德国“工业4.0”
    德国于2011年11月提出了“工业4.0”战略,其目的是提高制造业的竞争力、防止国内产业的进一步空洞化。工业4.0战略的目标,是使用物联网技术,把产品、机器、资源、人有机联系在一起,推动各环节数据共享,实现产品生命周期和全制造流程的数字化[4]。将各个工厂改造为高生产效率的智能工厂,通过物联网将它们连接起来,使全国成为一个巨大的智能工厂。德国国内的中小企业利用这一制造平台,将会大大提高自身的国际竞争力。工业4.0的推进还将带来附加价值产生源的变化,通过对各个企业的生产过程数据进行分析,会得出单个企业不可能达到的分析结果,这将促进制造业整体的技术进步。如果大数据分析成为新的附加价值源泉,那么开发更先进的软件、在网络平台方面占据优势,将会成为企业新的发展战略之一。将来的产品价格,很可能是由系统软件企业决定,而不是制造企业。
    3.日本机器人战略
    日本一直推行以技术带动经济增长的战略。当德国工业4.0战略构想引起世界舆论惊叹时,在智能设备方面积累了丰富经验的日本并没有单纯地模仿,而是更加明确了自己的“机器人”战略。日本已经有很多企业实现了不同程度的生产链智能化,比照德国的理念和实践,日本决定发挥自身强项,在确定“利用大数据、人工智能与物联网实现产业构造变革”的同时,提出把机器人作为高度信息化社会的重要手段之一,要利用“融合信息技术、利用大数据、网络与人工智能”的新型机器人,在世界领先进行机器人革命。机器人革命要实现三大目标,即物体智能化,使用全方位化,增进社会福祉与提升竞争力。日本政府认为,不应该一味追随德国、美国。具有世界一流制造业的日本,在信息技术及物联网利用方面,也应该与德国、美国不同。日本企业应该充分理解信息技术及物联网的优势,根据自身的实际情况,做出恰当的判断,制定有效措施,必要时对经营方式进行彻底的改革,让信息技术及物联网带来更大的附加价值。政府应该引领社会的观念改革,建立有效制度,促进企业进行经营方式的改革及创新[20]。
    

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