打造政府与市场的“双强引擎”

    发挥市场引擎对江苏制胜未来的决定性作用
    在“双强引擎”中，锻造“强市场”引擎是重中之重，是决定江苏能否制胜未来、实现引领性发展的决定性因素。江苏打造“强市场”有历史优势和现实基础。从明清时期发达的手工业中产生资本主义萌芽，到近代坚守实业经济；从发轫于20世纪50年代社队企业，到改革开放后“首吃螃蟹”创建乡镇企业，苏南地区自古以来就不乏融入市场、闯荡市场的基因。改革开放40年来，经过乡镇企业改制、国有企业改革、外资经济涌入以及市场化改革的深入发展，苏南地区已经形成了较为发达的市场主体格局和较为成熟的市场竞争格局，业已具备打造“强市场”的基础优势。
    “强市场”，强就强在市场对资源配置的决定性作用上。企业家是市场配置资源的人格化主体。从这一意义上讲，“强市场”的直接体现就是企业家队伍强。当前，江苏打造“强市场”引擎，尤其需要在彰显企业家精神、壮大企业家队伍上发力：一是集聚一批新型企业家群体，一类是有抱负、有情怀的企业家，打造更多行业领军企业，站上时代和行业的巅峰；一类是有梦想、敢打拼的新型本土创业家，保持一种草根型的韧性、草莽式的魄力；一类是懂市场、有商业头脑的科技创新人才，破解科技创新成果产业化的“阿喀琉斯之踵”，真正让创新资源“活起来”“用起来”。二是厚植新“四千四万”精神。省委提出要引导企业家大力弘扬适应新时代“四千四万”精神：积极适应时代的“千变万化”，主动经受创新的“千锤万炼”，在发展的前沿展现“千姿万态”，在新的征程上奔腾“千军万马”。老“四千四万”精神诞生于苏南大地，见证了第一代创业者拼搏市场的激情岁月。如今市场大潮浩浩荡荡，市场竞争更趋激烈，江苏在新一轮解放思想上，尤其要注重弘扬新“四千四万”精神，激活其中蕴藏的敬畏市场、亲近市场、融入市场的市场精神，使之成为江苏“强市场”的精神源泉。
    （王庆五为江苏省政府参事室主任、教授，吕永刚为江苏社会科学院副研究员）

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