唐宁：做中国普惠金融的破风者

    三
    创业之前，他就有一股敢于“把手弄脏”的劲头儿。
    唐宁读书时堪称学霸，从天津耀华中学保送到北大数学系，大一就去新东方做兼职老师，那是1994年，新东方也刚刚创立，还在中关村二小平房办公。他是当时新东方第一个学生老师。在新东方身上，他看到了这么小一家培训机构，当把方向选对、事情做对后，坚持下来就能够走出不平凡的路。
    1995年，唐宁到美国南方大学攻读经济学，有一年暑假，他去孟加拉学习诺贝尔和平奖得主“穷人银行家”尤努斯创建的格莱珉怎么做小额信贷。当时他还难以想象，为什么一点点钱就能够帮助最贫困的农村妇女。孟加拉之行给他留下了深刻印象——普惠金融不应该是“等客户来”，而是“到客户处去”，哪怕最小量的额度，在毛细血管末端都能够创造非常大的价值，这就是最真实的需求。
    大学毕业后，唐宁进入了华尔街著名投资银行DLJ。在那里，他从事金融、电信、媒体及高科技类企业上市、发债和并购业务，他从中学到了很多，但他觉得自己更喜欢由0到1，然后由1到多的过程，特别喜欢参与早期价值释放的场景。
    在华尔街工作两年之后，他回到中国，担任亚信科技战略投资和兼并收购总监。当时风险投资在中国都还是一个新鲜事儿，还没有天使投资人的概念，他参与了数家公司从0到1的过程，对“把手弄脏”有了更深体会。
    唐宁对自己要做一件什么事渐渐有了更清晰的认识。即“不怕把手弄脏，以需求为导向，参与到小微企业成长中来”。
    2006年，33岁的唐宁成立宜信，穿着白衬衣，卡其色裤子，拎着破了边的电脑包。
    四
    自己在普惠金融领域创业，唐宁得以实践“把手弄脏”。他与早期核心高管都是拎起包来就走，去最贫困的农村。他说，“如果不在那里，对于市场和客户需求第一手的把握感觉不充分的”。
    “彼时中国信用体系不健全，我们对不同客群信用水平、还款能力都没有历史经验可查”。宜信普惠高级副总裁王威说，“我们进行了很多尝试性探索”。
    宜信首席战略官陈欢指出，普惠金融为个人小微企业主服务，与常规金融相比，这些个人小微企业主金融需求呈现出小额、量大、面对人群特点各不相同的特征。
    在后来宜信加入北京市网贷行业协会和中国互联网金融协会以后，唐宁选择将宜信普惠多年来积累的企业数据共享出来，以供行业参考，为防止多头借贷做出了一定的贡献。
    唐宁说，提出共享数据，大家都不愿意拿出来，那我就先拿出来。又做了那个破风者。
    2010年，宜信成立四年，搬了新家。
    又过了五年，2015年12月18日，宜信旗下宜人贷在美国挂牌上市。
    

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