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会员注册(三)构念测度
在构念测度上，我们一方面遵循有利于知识积累的原则，充分借鉴现有文献已有的衡量方法，整理出与案例数据最匹配的测度方法，如我们借鉴现有研究成果，测量技术体制、市场空间、企业能力累积、技术追赶结果等构念。另一方面，我们保持相对松散的概念类型(Laamanen & Wallin，2009)，使关键构念能从案例数据中涌现出来，如在实际操作中，我们结合半结构访谈和文献研究，来发展不同类型的“双元性学习模式”。
1.技术体制。Lee和Lim(2001)认为，技术体制主要由技术轨道切换(fluidity of technical trajectory)、创新频率(frequency of innovation)和外部知识库可利用性(access of external knowledge base)3个维度构成。本文研究情境集中在注塑机产业内，创新频率相对稳定，因此主要从技术轨道切换和外部技术获取两个方面来衡量技术体制。
2.市场空间。也可称为市场梯度，指行业中从低端到高端各个细分市场连续、均匀分布的程度(陈晓玲，2013)。产业市场空间情况会对产业内企业的市场竞争策略和创新策略产生重要影响。市场空间大，首先意味着该产业里各种层次的需求均存在；其次，每个细分市场的需求量都达到了一定的规模，需求分布相对均衡，而不是集中在个别的细分市场。因此，本文从市场规模和市场细分两个方面来衡量市场空间。
图2 海天1994-2015的年销售额(单位：亿元)
表1 国内三代不同注塑机技术特点对比
3.企业能力累积。对于机床、通讯、汽车等很多装配产品工业来说，为满足多样化的客户需求，他们通常基于产品平台进行系列产品开发(王毅、袁宇航，2003)。本案例中的注塑机属于典型的装配制造产品，因此向市场提供产品的自主产品开发平台可以反映企业产品开发经验和知识积累情况(孙喜，2014)。另外，根据Lall(1992)的技术能力分类框架，企业的产品开发能力按照技术复杂程度的高低可以分为3种类型：一是基于经验的产品开发，主要根据当地市场需求对产品设计进行微调；二是基于搜寻的产品开发，主要提升产品质量、引进和消化产品制造技术；三是基于研究的产品开发，主要通过新技术研发来进行内部产品创新。因此，本文通过企业的“产品开发平台”来测度企业能力累积情况，具体指标包括企业技术或研发部门设置情况、政府部门工程技术中心认定等级两个方面进行综合判断，最后确定该阶段产品开发平台是基于经验、基于搜寻还是基于研究主导。
4.双元性学习模式。基于图1的双元性分析框架和半结构访谈过程，我们逐步发现了双元性学习模式的测度方式：首先，判断案例企业有没有进行双元性学习。如果案例企业在既有技术范式内开发新产品或对已有产品升级，则为利用性学习；如果案例企业在新技术范式内研发新产品，则为探索性学习；如果在同一阶段内，企业同时开展了两种学习，则判定企业进行了双元性学习。需要注意的是，本文研究在组织层面，因此对既有技术范式和新技术范式的判定是相对企业自身而言。其次，确定案例企业采用何种结构分离方式分别开展利用性学习和探索性学习。如果通过企业内部或者独自新建事业部，则为组织内的学习；如果通过联盟与其他企业合作或并购其他企业，则为跨组织边界的学习。
5.技术追赶结果。本文把新产品作为分析技术追赶结果的主要单元(Tushman & Murmann，1998)，并采用主观指标和客观指标对技术追赶结果共同进行测度(Lee & Kim，2001；江诗松等，2011；彭新敏等，2011)。主观指标通过代表性产品的新颖度进行衡量，客观指标包括新产品销售值占比和专利申请数量。一是代表性产品的新颖度。本文从锁模力、注射量以及精密性等技术指标以及产品获奖情况来度量注塑机产品的新颖程度，并分为“国内先进”、“国内领先”、“国际先进”、“国际领先”4个等级。二是新产品销售值占比。即该阶段新技术范式下所开发的产品在整体销售值中的比例，可以用来进一步确定双元性学习的结果。三是专利申请数。即企业该阶段所申请的国内外专利数量，专利数量作为补充来测度技术追赶结果。
表2 海天技术追赶阶段的划分
(四)阶段划分
在纵向案例研究中，首先要进行阶段的划分(彭新敏等，2011)，主要依据是导致研究构念发生剧变的关键事件和转折点(江诗松等，2011)。本文的研究主题是技术追赶和双元性，根据海天不同年代掌握的注塑机技术的变化和经济指标情况④，我们鉴别出企业技术追赶的关键事件如下：1994年之前，海天处于构建初始生产能力和必要知识基的起步阶段，主要基于传统液压技术生产注塑机，尚未进行真正意义上的技术追赶，也没有构建起双元性学习(彭新敏等，2016)；1994年，海天主要经济指标第一次位于全国行业之首，之后一直引领着国内注塑机行业的技术发展；2001年，海天正式启动全电动注塑机的研发；2005年，海天与德国德马格的合资到期结束；2006年，海天在香港上市；2008年，海天“长飞亚”全电动注塑机开始批量生产。因此，本文考察期选择从1994年开始，其中1994-2000年为“追赶时期”，2001-2008年为“超越追赶时期”，2009-2015年为“创新前沿时期”。由于本文主要考察海天不同时期之间的转型过程，因此以2005年为时间节点，将“超越追赶时期”分为前后两段，最终把海天技术追赶分成两次转型阶段：1994-2005年为海天“从追赶到超越追赶”阶段，技术发展方向是注塑机锁模力不断增大，海天完成了中小型液压注塑机向大型液压注塑机转换；2005-2015年为海天“从超越追赶到创新前沿”阶段，高效率、高精密度注射成为行业新兴的发展方向，海天掌握了以全电动为代表的高精密注射技术(见表2)。