新竞争环境下的管理理论创新——“管理学在中国”2016年会(第9届)述评

    在日益激烈的竞争环境中，人力资源作为组织的关键资源，其作用也越来越受到各界的广泛关注。郑州大学井辉等在针对目前文献中有关最佳匹配、构型理论、最佳实践和个性化(差异化)HRM实践等问题的研究成果进行分析、对各自的内涵及组织绩效的关系进行总结概括的基础上，提出一个匹配视角下的HRM系统整合模型。这一模型强调HRM战略与组织战略的匹配、HRM实践与HRM战略之间的匹配、HRM实践与HRM实践之间的匹配以及HRM实践与员工之间的匹配，这些匹配单独对组织绩效产生影响，并通过整体的匹配对组织绩效产生影响。
    针对职业使命感的组织行为研究目前受到学术界的关注。来自云南财经大学的黄丽和四川大学的陈维政等合作进行了基于组织支持感知的职业使命感的影响效应研究，并分析了未来工作自我在其中的作用。作者通过对305份两个时间节点的调查数据进行统计分析发现：①组织支持对职业使命感的塑造具有正向影响；②未来工作自我对职业使命感的形成具有正向影响；③未来工作自我在组织支持与职业使命感之间起正向调节作用，即未来工作自我的越积极、越清晰，越会促进组织支持对职业使命感的正向影响；④职业使命感对工作投入具有正向影响，但会导致更高的角色间冲突；⑤职业使命感在组织支持与工作投入之间、组织支持与角色冲突之间均起到了部分中介作用；⑥有调节的中介作用模型的检验结果不成立。
    3.3 战略管理与组织理论
    围绕“新竞争环境下的管理理论创新”这一主题，本次会议论文涉及到战略管理与组织理论的许多话题。社会资本历来是战略研究中的重要议题。重庆大学钱丽萍等将社会资本理论引入渠道关系研究中，考察了企业商业联系与政治联系对二元关系中企业市场绩效和战略绩效的作用路径。作者通过对392家经销商企业的实证研究发现：①商业联系与供应商依赖正相关，与共同解决问题正相关；②政治联系与供应商依赖正相关，对共同解决问题作用不明显；③供应商依赖与企业市场绩效正相关，对战略绩效作用不明显；④共同解决问题与企业市场绩效和战略绩效正相关。
    随着我国企业海外并购交易数量的日益增加，企业跨国并购越发受到战略研究者的关注。浙江工业大学谢洪明等基于吉利控股并购沃尔沃、均胜并购普瑞以及卧龙并购ATB的3项跨国并购案例研究，发现“蛇吞象”式的跨国并购是企业家带领高管团队所进行的战略并购、投资性并购相互作用的策略行为；资本市场分散了这类高收益战略的高风险，推进了并购双方的探索式创新和利用式创新；在充分利用深刻理解中国市场等优势的同时，较好地克服了所有权劣势。除了跨国并购的静态架构理论模型，动态性的过程研究视角同样能够带来启发。西安交通大学葛京等基于过程视角研究了企业连续跨国并购行为的全过程，并探讨了渐进性的并购如何促进了激进的并购整合。作者采用案例研究方法，提出了有关跨国并购过程渐进性和激进性的命题。研究表明，并购前的渐进性由于缺少关于并购对象的特定商业知识，并购过程中的渐进性由目标导向决定，整合过程的渐进性由企业市场导向决定，妥协性的组织文化和基于网络的组织结构有助于加强并购后的激进性。
    在定量实证研究方面，浙江工业大学谢洪明等基于浙江广东上市企业的并购数据，从制度理论视角出发，在制度二元论基础上，通过回归分析，从制度层面考察不同因素对企业并购绩效的影响，并研究了制度距离、跨国并购经验的调节作用。研究得出，东道国制度质量中的管制制度质量对企业跨国并购绩效具有显著正向影响，经济制度质量影响不显著，且管制制度中的腐败控制因素对绩效具有显著正向影响，而政治稳定性因素则对跨国并购绩效具有显著负向影响。
    组织创新与创业历来是管理学中的热门话题。华中农业大学高丹阳等采用知识图谱的形式分析了国内外组织创新的研究热点演变对比与启示。研究发现：①国外学者以绩效为研究主线，国内学者以引进国外理论为研究主线；②国外学者侧重于理论的构建和学术研究，国内学者侧重于理论的应用。在商业模式创新研究方面，华南理工大学曾萍等针对企业构建政治关联能否激发以及怎样激发商业模式创新的问题，构建了政治关联在吸收能力调节下影响商业模式创新的理论模型。作者以384家企业为样本进行检验，研究发现，企业构建政治关联确实能够激发商业模式创新，知识消化能力强化了政治关联对商业模式创新的积极影响，但知识获取能力却弱化了政治关联对于企业商业模式创新的积极影响。上述发现揭示了企业政治关联影响商业模式创新的内在机理，促进了企业商业模式创新理论与实践的发展。在创业研究方面，西安交通大学杨特等研究了社会网络的具体特征——网络规模对新创企业资源获取的影响，同时引入先前经验这一调节变量。作者以165家新创企业的调研数据为依据进行了实证检验。研究表明，网络规模与新创企业资源获取之间呈倒U型关系。进一步，先前经验的不同类别会对这一关系产生不同的调节作用。具体地，先前创业经验增强了网络规模与新创企业资源获取之间的倒U型关系；而先前行业经验和先前管理经验削弱了网络规模与资源获取之间的关系。
    采用案例方法研究组织演化与动态能力近期得到了学者们的关注。电子科技大学王建刚等结合悖论视角，针对国内4家互联网企业的纵向反脆弱成长过程进行了归纳研究，提出了一个企业组织过程“由外至内”与“由内至外”的动态框架，并揭示了企业“由外至内”地承接、转移和平衡冲突与“由内至外”地积累、释放动态能力的机理，以及实现“由外至内”与“由内至外”的动态互动过程。西安交通大学张敬博等以海尔平台组织变革过程为研究对象，通过纵向深入的案例分析挖掘了蕴含在平台构建过程中的演化机制。根据平台组织理论中的“模块化”与“核心-边缘”框架，该研究归纳出了如下3个方面的平台演化机制：①平台架构的演化动力及机制；②平台系统界面间的响应与整合机制；③平台组织的有效性测试机制。
    

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