基于国情的中国未来管理

    四、国情复杂性使未来管理经常面对内外问题的多难选择
    国情的复杂与国际的互动，会导致接踵而来的内外问题的重叠。除了农村农业劳动力问题之外，中国制造业劳动力将受到被智能机器人替代的威胁。机器替代劳工，通常叫做“机器代劳”。发达国家和发展中国家的企业，都在不同程度地生产机器人、购买机器人、使用机器人，布局自动化流程。
    据研究资料，近几年，北美工业机器人的订单增加了41%，美国企业在智能机器人设备和软件上的支出增加了近30%(阿尔·戈尔，2013)。2012年富士康公司宣布，两年之内购置一百万台机器人用于生产线。公司采用机器代劳的方式，主要应付招工难、工人对工资的要求难以满足，以及抑郁症引起的极端事件等。近年来，广东东莞的加工制造企业，除了迁走之外，大部分进行了产品转型，采购机器人进行流程的技术升级⑦。2015年，广东省投1500万美元，用于工业机器人装备工厂。
    经过30多年高速增长后，我国员工的薪酬不断上涨，劳工纠纷经常出现，中国对西方制造企业的吸引力正在减弱。许多西方企业家正在考虑是否将高附加值的制造业迁回美国和欧洲。在美国的企业家看来，美国的机器人和中国的机器人一样努力工作。从世界各地运输原材料和元器件到中国去，在中国通过机器人组装成产品，然后再运回美国。如果都使用机器人，还不如在美国就地生产。而且，用人少、本地生产、本地消费，成本会进一步降低。今后若干年里，更多的制造业企业将回流美国，制造业可能再度成为美国的优势部门。
    机器代劳是个客观趋势，它将迫使劳动力人口的知识和技能迅速地更新换代，迅速地淘汰低知识低技能的工人，并对就业技能和学校教育提出新的挑战。这种情况，对中国的影响更大。据统计，2015年中国农民工的平均年龄为38.6岁，其中仅25%具备高中学历⑧。这意味着，在经济转型、尤其在机器代劳的趋势中，这些农民工将首先被淘汰。新西兰已经在使用无人机投送肯德基食品，亚马逊也在考虑用无人机投送包裹。这样的趋势下，中国处于“蹦蹦车”快递系统的人，将来他们到哪里去？这将形成产业转型后城市中新的剩余劳动力问题。
    国内的问题往往和国际的问题相关联。中国制造业的尴尬境地，也受到美国等先进国家转向的影响。一方面，美国等国的制造业回流，使美国等国制造业产品的国际订单减少，中国一部分企业会减产停产，甚至停业，辞退现职人员，这不但不能吸收农业多余人员，反而会增添就业市场的压力；另一方面，制造业进行产业转型，如果进行流程的机器人改造，那么70%的机器人要从国外采购，中国智能机器制造业还处于发育阶段，机器人技术还要在外国企业后面继续追赶，而美国却可以再度享用它积累的科技成果。
    国内、国际问题交错重叠的情况下，未来管理要将国内问题放在优先位置。中国农村的现代化发展和制造业的现代化转型，挤出了双重的多余的劳动力，形成一个社会隆起，这是中国最大的未来管理问题。一方面，推动经济与社会的发展，不断催生新的增长点、新的企业、新的行业，来吸纳新增人口和失业人口；另一方面，还需要形成一个长短互补的经济系统，吐故纳新，相辅相成；再一方面，农业人口往外输出和制造业人口向外挤出，隆起部分只能向其他产业转移，许多剩余人员并不能适应其他产业的需要，国内问题更加复杂。
    最后，其症结在于剩余劳动力的问题不仅仅是数量，还有劳动力的素质不能适应高科技的迅速发展，内资企业与外资企业都将难以接纳。这种内外交错的情形使未来管理经常处于多难选择的状态。对内外问题、多难选择的认识与解决，取决于未来人们认识问题和解决问题的能力，这些能力取决于国民素质的提高和社会机制的改善。
    

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