财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 财务管理 >> 财务分析 >> 正文

如何利用本量利分析帮助企业做决策 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 管理人网 lishaoli… 参加讨论

  表一:盈亏平衡表

  

  变动成本单价=(源水价格+单位电费+单位药剂费)/(1-自用率)+(增值税率*单价*(城建税率+教育附加费率)

  盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-变动成本单价)

  盈亏临界点销售收入=单价*盈亏临界点销售量

  盈亏临界点成本=变动成本单价*盈亏临界点销售量

  盈亏临界点利润=盈亏临界点销售金额-盈亏临界点成本=0

  固定成本与横轴之间的距离为固定成本值759万元,它不因产量增减而变动。成本线与固定成本线之间的距离为变动成本,它与供水量呈正比例变化关系。销售收入与供水量呈正比例变化关系。销售收入线与总成本线的交点(P)是盈亏临界点。它在横轴上对应的供水量是1472万吨,表明企业在此销售量上总收入与总成本相等,既没有利润,也不发生亏损。在此基础上,增加销售量,销售收入超过总成本,形成盈利区,反之形成亏损区。现行的供水量为908万吨,低于盈亏临界点供水量,属于亏损区,这于2004年利润表上利润为-291万是相符的。

  销售收入=水价*供水量=0.87*供水量

  固定成本=759万元

  总成本=单位变动成本*供水量+固定成本=0.3541*供水量+759万元

  敏感性分析

  我们在这里研究水价、供水量、固定成本、自用率、源水价格、单位电费、单位药耗这七个因素各自增减40%和20%后新的利润值,并将结果列在表二中,展示如下:

  表二:各因素变化与新的利润表

  

  从上表中可以看出,当水价提高了40%,或者固定成本降低了40%后,利润变成了正值。而其他因素相同幅度的变化,并没有引起目标利润发生质变。这说明了水价、固定成本是对利润起影响最大的两个因素,是在管理中最应该关注的因素。我们下面将通过敏感系数测算进一步说明这个问题。

  我们在这里计算出水价、供水量、固定成本、自用率、源水价格、单位电费、单位药剂费这七个因素的敏感系数,并以表三的形式体现出来。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

Tags:企业做决策本量利分析  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |