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管理实务
- 2009/10/7领导者如何打造一个高效团队
- 谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能够组织他 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：263
- 2009/10/7做好沟通协作，塑造团队精神
- 我们古井新人标准有一句话说的非常好：用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神，团队成 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：239
- 2009/10/7为沟通准备好“管道”
- 正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的活动，企业也会趋于死亡。同样，没有血管，血液也无法正常流通。因此，企业 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：289
- 2009/10/7精神领袖与团队管理：管理沟通的思考
- 早在20世纪二、三十年代,著名的英国管理学先驱玛丽·帕克·芙丽特女士就创造性地提出了应当把冲突看作是意 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：230
- 2009/10/7团队沟通方面的技巧 (1)
- 软件行业的项目组依赖于大家的沟通。在项目中，如何强调沟通都是不过分的。而事实上，绝大多数问题的出现，我们基 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：289
- 2009/10/7增进项目沟通效果的技巧总结
- 在项目沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫，真诚的微笑，热烈的握手，专注的神态，尊 ...[阅读全文]
- 来源：畅享网作者：郭远刚点击数：201
- 2009/10/7浅谈项目管理中的沟通
- 在项目管理中，专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议项目经理要花75%以上时间在沟通上， 可见 ...[阅读全文]
- 来源：畅享网作者：佚名点击数：229
- 2009/10/7团队沟通的艺术 (1)
- 有一个古老的哲学问题：“森林中一棵树倒了下来，那儿不会有人听到，那么能说它发出声响了吗?”关于沟通，我们 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：268
- 2009/10/7IT项目管理中的团队沟通
- 问题所在 一旦交流出现了问题，项目的成功就会遇到阻碍。那么问题通常出现在那些方面呢? 期望值 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：261
- 2009/10/7知名企业的团队沟通技巧
- 现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，沟通才有凝聚力。以下是整理的一些值得 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：348
- 2009/10/7沟通必读之团队沟通的误区
- 一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员 ...[阅读全文]
- 来源：《全球管理》作者：佚名点击数：177
- 2009/10/7手机短信：解决团队沟通的难题 (1)
- 手机的诞生，大大提高了我们的工作效率，改变了我们的生活方式。手机短信以其操作简单价格低廉受到用户的青睐。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：210
- 2009/10/7沟通再沟通 教你7法宝防止创业团队散伙
- 创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事。本文则给出了防止创业团队散伙的7招法宝，供广大 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：157
- 2009/10/7左手抓团队 右手抓沟通
- 发明电灯的人是爱迪生，那发明投影仪内置灯的是谁?发明飞机的人是莱特兄弟，那发明航天飞机的是谁?发明电话的人 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：238
- 2009/10/7加强团队意识，注重平面沟通 (1)
- 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：张生军点击数：193
- 2009/10/7如何管理好基础架构和开发团队两个阵营
- 有时好象IT分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：152
- 2009/10/7UI项目的团队组合
- 在很多团队，真正的界面设计都是由PM做完了Spec，才找UI设计人员来征求意见。像我们团队，我的设计规范书写完后，我 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：176
- 2009/10/7项目团队管理中的冲突管理
- 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：155
- 2009/10/7浅谈团队管理在IT项目实施中的作用
- IT行业中，越来越多的项目是由某个团体来完成的。在各员工技术上能够互补的前提下，快速顺利地完成一个项目的关 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：175
- 2009/10/7基层项目经理如何激励自己的团队
- 激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：198