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管理实务
- 2009/10/6全面预算管理，踏上战略之路
- 全面预算管理将考核指标体系细化到每个人，将全员聚焦于公司战略和战略执行，使公司的战略真正成为每个人每一天 ...[阅读全文]
- 来源：管理会计作者：佚名点击数：247
- 2009/10/6集团型预算管理的模式
- 预算管理是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动，是内部控制制度 ...[阅读全文]
- 来源：易迈网络作者：佚名点击数：224
- 2009/10/6多产品生产企业计件工资的合理设定及“满负荷生产成本预算法”的成本预算办法 (1)
- 许多企业因为所生产的产品、规格多样性、工序复杂性，在成本核算、计件工资的核算、制定难以达到一定的标准，既 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：佚名点击数：388
- 2009/10/6战略财务计划：现代企业预算编制的起点 (1)
- 关于预算起点，目前学术界存在着生产起点观、销售起点观、利润起点观、不同阶段不同起点观。这些观点是与过去 ...[阅读全文]
- 来源：智典网作者：佚名点击数：322
- 2009/10/6对企业推行全面预算管理的思考 (1)
- 中国三峡总公司在向授权经营的混合型控股集团公司发展过程中，在工程建设业务多项目同时并举，电力生产业务委托 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：355
- 2009/10/6全面预算管理，踏上战略之路 (1)
- 全面预算管理就是通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，实现资源合理配置 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：296
- 2009/10/6全面预算管理-民营企业提升管理水平的最佳选择 (1)
- 全面预算管理实质上是对企业的资源的预先分配，牵涉企业的所有部门和所有分子公司，因此实施全面预算管理，必将打 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：caoyuanxiao点击数：402
- 2009/10/6从中美企业全面预算管理差距看国内企业 (1)
- 全面预算是企业加强集权管理，实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展集团化管 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：liweihua点击数：359
- 2009/10/6对预算管理的探索 (1)
- 预算管理中应注意的问题是编制足以反映现实的预算，避免预算过于繁琐;划定预算的控制责任，划清各责任人的实际 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：465
- 2009/10/6企业集团如何进行全面预算管理 (1)
- 面对入世之后激烈的国际竞争，如何加强企业集团的管理、实现与国外跨国公司相抗衡，成为一个急待解决的问题。企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：337
- 2009/10/6预算管理的行为观及其模式 (1)
- 预算是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：463
- 2009/10/6浅谈预算管理中的难点与对策
- 预算管理作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性，但在实务操作中存在一些 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：191
- 2009/10/6实现全面预算管理还要克服的障碍 (1)
- 预算管理，意思很好理解，即设定预算、实施管理，无非就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。道理简单，但奇怪的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：370
- 2009/10/6突破困境 “全面”实施全面预算管理方案
- 经济发展的实践证明，现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变，而现代财务管理的核心则以全面预算 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：171
- 2009/10/6亮出企业全面预算管理“三把剑” (1)
- 理论指导实践，实践检验理论。信息化是企业提升竞争力的武器，是思想，是软件，是工具，也是方法。当ERP深入企业应用 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：315
- 2009/10/6全面预算管理——企业环保新帮手
- 随着经济发展与环境保护之间的矛盾日益突出，环境恶化的进一步加深，人们对环境问题越发关注，当今世界各国对企业 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：142
- 2009/10/6信息化受困合同管理 全面预算五招解围
- 签定信息化项目合同，是信息化建设风险的一个重要组成部分。许多企业CIO在上信息化项目之前，会存在三个问题：一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：196
- 2009/10/6从信息化典型案例看全面预算战略大趋势
- 进入21世纪，中国市场从来不缺乏信息化成功案例。但笔者列举的以下两个信息化案例比较特殊：一是联想的信息化案 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：193
- 2009/10/6艰难的一步 (1)
- 为什么让业务经理们参与制定预算如此困难?这是去年11月里一个暖和的日子，在美国德州西部平原，制瓶企业西部灌 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：353
- 2009/10/6全面预算 未雨绸缪５招
- “预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：224