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  • 2009/10/6寻找真正的激励因素
  • 不要忽视钱的因素。当我们专心考虑目标的设定、创造工作的趣味性、提供参与机会等因素时,很容易忘记金钱是大 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:266
  • 2009/10/6浅谈企业激励机制的建设 (1)
  • 目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:375
  • 2009/10/6激励企业低薪员工的六大方法
  • 当你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:216
  • 2009/10/6猴子取食的启发
  • 美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放着一定数量的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:394
  • 2009/10/6现金与非现金 哪种奖励好
  • 观点一:现金奖励职工最欢迎  代表:企业顾问管理公司人力资源管理高级顾问张志强  大多数员工,都偏爱 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:298
  • 2009/10/6没有沟通就没有理解
  • 信息与人无涉,不是人际间的关系。它越不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分,它就越有效力且越值得依赖 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:255
  • 2009/10/6摩托罗拉如何搞内部激励
  • 在摩托罗拉,技术人员可以搞管理,管理人员也有做技术的,做技术的和做管理的在工资上具有可比性。许多公司看重职 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:272
  • 2009/10/6激励低薪员工的六个方法
  • 你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同…… ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:276
  • 2009/10/6创新激励机制的几点看法 (1)
  • 在组织目标实现过程中,对个体行为进行正向强化的同时,也要进行负向约束,即对有悖组织目标实现的行为进行修正,对 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:311
  • 2009/10/6想赢怕输心理阻碍渝商做大
  • 章勇说,自己看到不少企业由资产只有一两百万元逐渐发展到数千万元,但多年过去了,这些企业仍然只有这么大,甚至有 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:210
  • 2009/10/6激励是神奇的“一滴蜜”
  • 激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的,它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:245
  • 2009/10/6内在性的激励:岗位设计 (1)
  • 岗位设计是在工作分析的信息基础上,研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现,以及如何使员工在工作中得到满 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:228
  • 2009/10/6不可不防:激励员工十大误区
  • 许多企业为了激励员工,想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果,甚至有时候适得其反。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:173
  • 2009/10/6沟通,让人力资源管理延续
  • 随着人力资源管理的发展和企业对人力资源开发的重视,人力资源管理职能的细分和组织的重组将成为必然趋势。因 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:191
  • 2009/10/6离职的真正潜因是?
  • 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手 ...[阅读全文]
  • 来源:网络搜集作者:佚名点击数:179
  • 2009/10/6销售激励也应因人而异
  • 关于激励的重要性,哈佛大学的戈森塔尔教授曾做过一个有名的实验:他让加州某中学校长从学校随机抽出3位老师和1 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:149
  • 2009/10/6用人之道,攻心为上
  • 近年来,人性管理一词频见报端,并被广泛用于现代企业管理中。有些西方企业,甚至将企业内部人际关系是否融洽协调 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:206
  • 2009/10/6难以量化的指标如何考核?
  • 说到关键绩效指标KPI(KPI——KeyPerformanceIndicator),大家都会不约而同的说,“KPI必须反映组织的目标、对组 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:195
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