财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录
会员注册
管理实务
- 2009/10/7企业人力资源管理变革的方向
- 今天我选择的题目是一个宏观的带有全局性的，讲讲从管理学角度讲讲中国企业人力资源管理变革的方向。中国高速 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：316
- 2009/10/7谷歌2008年十二大预测:将有更多员工离开
- 著名科技博客谷歌治印(GoogleBlogoscoped)今天公布了谷歌2008年十二大预测，其中包括谷歌将推出维基百科竞争 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：272
- 2009/10/7一切伟大的组织都源于信仰
- 信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任、信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：246
- 2009/10/7什么赚钱就干什么好吗？--国外大企业的教训和经验 (1)
- 中国政府最近提出重点发展1000家左右的大型企业。这对于解决中国企业结构不合理的问题是一个意义重大的举措 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：285
- 2009/10/7团队建设与组织结构重整
- 对于企业而言，组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：288
- 2009/10/7谈国有企业的MBO现象
- MBO（Management Buy-out）在深化国有企业改革的今天，作为企业产权改革的一个方案，正受到越来越多的企业的追捧。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：246
- 2009/10/7钢构企业企划部职能初探
- 随着市场经济的高速发展，中国的企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，占有一定的市场份额，赢得 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：247
- 2009/10/7专营公司收购的汉森公司
- 有怎样的土壤和环境就会繁育出怎样的苗。在市场经济中，通过资本运营，进行企业收购兼并是经常发生的，汉森公司的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：268
- 2009/10/7企业如何进行组织结构优化设计？
- 组织结构的优化设计，通常需要考虑企业内部和外部多方面的因素。基于笔者对所咨询服务的一家案例企业的分析，本 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：张斌点击数：325
- 2009/10/7组织优化：让执行者参与决策
- 在传统概念里，企业的“决策”和“执行”的角色分工是这样的：公司高层管理人员或者仅仅只是老板，常常是靠“拍脑 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：王先琳点击数：274
- 2009/10/7组织优化：组织扁平化的保障
- 组织扁平化，就是企业集团组织变革和内部权责的配置过程。目前，一些企业集团在实行扁平化管理过程中，都不同程度 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：未知点击数：330
- 2009/10/7组织设计的艺术：实现公司目标
- 组织结构设计的目的是为使公司实现目标，实现良好的绩效，也就是说组织结构是一种工具，是一种使公司实现良好绩效 ...[阅读全文]
- 来源：中人网作者：李玉萍点击数：178
- 2009/10/7实现证券市场与国资改革的良性互动 (1)
- 中国证券市场脱胎于国有资产管理体制改革，其发展壮大与国资改革密不可分。而国资改革的深入推进，也离不开证券 ...[阅读全文]
- 来源：中国证券报作者：汪异明 陈露 汪辉点击数：327
- 2009/10/7企业未来生存法宝：速度胜于规模 (1)
- 21世纪将成为完全意义上的信息时代。与此相关的，必将导致一场极其深刻的管理革命。对这场管理革命的丰富内涵 ...[阅读全文]
- 来源：企业未来生存法宝作者：邓正红点击数：253
- 2009/10/7升级矩阵为柔性可扩展的结构模式 (1)
- 矩阵式组织结构在过去数十年也一直是IBM在管理上最显著的特征。由于这种组织结构能够弥补对企业进行单一划 ...[阅读全文]
- 来源：《环球企业家》作者：未知点击数：257
- 2009/10/7探讨矩阵型对项目管理有关问题
- 组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信 ...[阅读全文]
- 来源：环球企业家作者：任劲松点击数：174
- 2009/10/7未来社会企业组织结构的展望 (1)
- 一、企业战略与组织结构 生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势，在一定生产力水平制约下，企业 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：风舞云点击数：347
- 2009/10/7内部业务流程和组织结构改善 (1)
- 企业和组织的管理应该去除浮躁，先打好运营的基础平台——流程和组织结构，再来谈人力资源管理、品牌、事业部或 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：黄向平点击数：361
- 2009/10/7组织结构困惑：面对不同模型如何选 (1)
- 伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展，关于组织结构的理论和概念层出不穷：集团总部定位，事业部制，职能 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：未知点击数：418