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管理实务

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  • 2009/10/6基于战略的人力资源管理 (1)
  • 近年来,企业对人力资源管理的关注越来越多,人力资源作为组织中最有能动性的资源,人力资源管理也显现其重要性,这 ...[阅读全文]
  • 来源:商业时代作者:余来文点击数:437
  • 2009/10/6如何进行组织设计 (1)
  • 在日常的顾问和企业研究工作中,我们发现组织结构问题或多或少都影响着企业的正常运营。无论是外资、合资、国 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:378
  • 2009/10/6团队建设与组织结构重整 (1)
  • 对于企业而言,组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案,都要通过组织和人去实现。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:474
  • 2009/10/6企业BI系统设计 (1)
  • 企业员工在客户交往过程中的行为风范不仅代表了其个人的形象品位,更代表着企业的形象。主要从客户拜访、客户 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:356
  • 2009/10/6企业ERP应用开始理性嬗变 (1)
  • 经历了2002年的喧扰,2003年的ERP市场在理性中开始张扬个性,各个管理软件厂商相继发布所谓的新产品和新策略。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:388
  • 2009/10/6企业信息化的基础和战略
  • 企业的信息化首先应该站在企业战略目标的高度来考虑,必须依据企业的经营、营销竞争战略考虑,从企业的实际出发 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:279
  • 2009/10/6用信息技术提高竞争优势
  • 真正创造持续竞争优势的资源是用户企业利用软件公司信息技术资源的能力和利用咨询公司管理经验资源的能力。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:310
  • 2009/10/6除了裁员 还能做些什么? (1)
  • 要改变过去那种头痛医头、脚痛医脚的状况,就要从优化人力资源管理机制与体系,构建系统的人力资源管理体系入手 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:393
  • 2009/10/6必须开除的21种人
  • 人,都是趋利避害的。我想,还是基于人性本恶比较好。基于人性本恶,就可以用制度和流程去管人,就可以与每个员工保 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:178
  • 2009/10/6规模性裁员要等到濒临破产?
  • 在企业用人和裁员问题上,欧洲企业与美国是不大相同的,这很让言必曰“与国际接轨”的某些中国人头痛。欧洲企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:214
  • 2009/10/6解密微软人力资源体系
  • 在多个行业多家跨国公司工作过的微软亚太区全球技术支持中心(下称“CSS”)资深人事经理芦亚萍谈到微软的人 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:180
  • 2009/10/6IBM全球整合人力资源
  • 陶欣宇渐渐适应了在“多国部队”中工作。在最近的一次“Onsite”的工作当中,和他在同一个小组的同事,有的是来 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:211
  • 2009/10/6成本压力下的裁员抉择
  • 经济周期、汇率、油价、物价、劳动法,每一个因素都加重了企业的成本压力,许多企业在这个危机时刻选择裁员,但企 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:158
  • 2009/10/6不裁员盘活人力资源 (1)
  • 为了改善企业的人力资源状况,让人力资源更加有利地服务于企业的发展,从总体上来讲有两种方法:一是“辞差引优” ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:191
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