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管理实务
- 2009/10/7企业知识管理内容体系的建立——帮助企业找到知识管理的内容
- 在企业实施知识管理的实质推动工作中，首先要问的是企业知识有哪些？它们分布在什么地方？因为知识管理必须找准工 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：225
- 2009/10/7隐性知识管理有多重要？
- Q公司是一家专业从事水下或海下工程作业的企业，20世纪80年代末从北方某海港城市迁到深圳蛇口。当年来到深圳 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：300
- 2009/10/7知识管理的组成
- 管理知识的经验有三个核心部分：·知识内容--企业看重什么样的知识?该到何处去发现知识，又该如何对它进行论证? ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：277
- 2009/10/7避免知识管理项目失败的十大要项
- 如何避免KM失败的十大要项知识管理是目前最流行的议题之一，许多组织已经尝到导入KM带来的甜美果实，但是有更多 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：215
- 2009/10/7创建学习型组织的“组织学习鱼”模式
- 综合国内外学者关于创建学习型组织模式的论述，笔者认为：构建学习型组织是一项系统工程，它由四部分构成：观念、组 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：228
- 2009/10/7知识管理的在企业中的适用性导入 (1)
- 早在20世纪80年代，以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)为代表的学者，已经开始致力于学习型组织 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：254
- 2009/10/7新商业世界的知识管理 (1)
- 知识管理是企业面对与日俱增的非连续的环境变化时，针对组织适应、组织生存及组织竞争的主要问题的措施，尤其重 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：359
- 2009/10/7知识管理导向的信息化建设，打造学习型组织 (1)
- 中国加入WTO后，企业间的竞争日趋激烈，信息处理与知识管理的能力成为提高企业核心竞争力的关键。以信息化带动 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：263
- 2009/10/7建立“学习型组织”是21世纪企业管理的必由之路 (1)
- 为什么在许多团队中，每个人的智商都在120以上，而整体智商只有63;为什么70年代名列世界500强的公司，到了80年代 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：264
- 2009/10/7后来居上者de“技术颠覆” (1)
- 你是否已经厌倦了一直跟随在行业领先企业后面?是否想进入一个新的行业?是否想要长期保持在行业的领导地位? ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：302
- 2009/10/7知识管理咨询的一个实践案例 (1)
- 知识管理咨询工作既特殊又具有共性. 本文通过一个深圳集团公司实践知识管理的案例, 较具体地说明了企业知识 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：282
- 2009/10/7隐性知识管理有多重要？ (1)
- Q公司是一家专业从事水下或海下工程作业的企业，20世纪80年代末从北方某海港城市迁到深圳蛇口。当年来到深圳 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：182
- 2009/10/7有效推动企业实施知识管理 (1)
- 知识管理的理论宣讲已经很多了，而真正落到实处的并不多，原因可能是多方面的，但主要原因还是没有有效的推动措施 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：285
- 2009/10/7企业知识管理的内容和规律 (1)
- 认识到了企业知识管理是企业核心利润源管理的重要性，接着就要搞清企业知识管理的内容。企业知识指的是支持企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：222
- 2009/10/7企业知识是企业核心利润源 (1)
- 在中国开展知识管理的首要问题就是找到传播知识管理先进思想方法的切入点，让大家了解和认识到知识管理对企业 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：339
- 2009/10/7企业知识管理的概念点评 (1)
- 关于“企业知识管理”这个概念的讨论和看法已经很多了，可以说, 站在不同的角度都有各自的观点。作为企业知识 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：180
- 2009/10/7如何推行5S运动 (1)
- 日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：183
- 2009/10/7知识管理的起源与发展 (1)
- 在一个组织内，唯一不能被替代的资产是组织的知识和她的人员。 ----安德鲁.卡内基 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：182
- 2009/10/7开办企业大学，训练部门全面升级 (1)
- 企业训练部门将逐渐转型为企业大学，不仅在员工教育训练的绩效与灵活度方面有所提升，更可结合组织策略，创造核心 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：302
- 2009/10/7“改善”是一种经营理念 (1)
- 在国内不少企业管理者看来，“改善”是小打小闹的玩意，对企业来说意义不大，企业需要流程再造、需要TPM(全面生产 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：206